拥有4500多员工的劲胜是一家台资联合集团企业，公司总部位于东莞市长安镇，分别在东莞和昆山两地设有三家公司。东莞劲胜主要为消费类电子如手机、数码产品等提供精密组件，客户包括华为、三星、中兴等优质企业，去年实现营业收入5亿余元，增速达40%多。2007年，劲胜在长安纳税企业排行榜上还只能排第六，但去年则快速上升至第二，排名第一的是王老吉。“一年下来，排在前面的四位都被经济危机打下去了。”一位了解当地情况的人士说。

“去年的经营情况连我们自己都没想到。”在王建看来，2008年劲胜得以逆市飘红，主要得益于企业主要做大众消费类电子产品的零配件配套，与为汽车等产品配套的电子企业相比，受经济危机冲击较小。在东莞，为汽车等产品配套的电子企业订单普遍萎缩达50%以上。

另一个重要原因则是跟随优质客户一起成长。要做到这一点，首先要有被优质客户看中的本钱。王建告诉记者，相对东莞一般的电子企业，劲胜在技术研发上投入颇大，已经与暨南大学合作获得10多项技术专利，其中3项发明专利，“我们在三星的200多家供货商中都名列前茅”。

尽管企业日子相对好过，劲胜今年还是保守地将增长目标下调至20%至25%。“毕竟从整体看市场需求是在萎缩的。”王建说，他看到的多份研究机构报告，都预测今年国际电子市场需求至少萎缩10%。其中，利润相对较高的中高端电子产品，需求萎缩会大于中低端产品。

“我们会把六七月份看作一个观察点，看看市场是向好还是继续恶化。”王建解释，一方面国内的一系列经济刺激政策应该在那个时候开始见成效，另一方面，往年经验显示，二季度正是国际电子市场开始采购的旺季，今年需观察旺季是否如往年一般旺。

企业自救，无非开源节流。王建表示，就开源而言，经济危机也给劲胜这样的企业带来机遇。比如，三星为了压缩成本，将把部分在本国或者其它国家采购的、技术含量相对较高的零配件转移至中国采购，这将为劲胜带来七到八个百分点的增长。面向三星的生产，占劲胜全部营业收入的48%。此外，以前主要在本国和韩国采购的日本京瓷，今年也会大幅增加在中国的采购，而劲胜正是京瓷为数不多的中国供应商之一。

“现在比较头疼的，就是很难找到既懂日语又懂技术的人才。”王建说，目前企业能为这样的人才开出1.2万元的月薪。

“今天你们来采访，我们才准备了咖啡奶茶，平常客人来，我们只有矿泉水。”王建说，平常企业内部开会，甚至连矿泉水都省了，每个人自带茶杯。为有效节流，劲胜正在全公司倡导精细化管理，包括不允许工人偷懒将包装箱在地板上拖行等。这一变革源于王建到日本企业的一次考察。他注意到该企业办公桌椅的底部都包着一层篮球皮。原来日本企业爱使用油漆木地板，桌椅腿脚包上篮球皮，就不会在挪动时划伤地板油漆，减少了维修成本。

王建表示，2008年一年下来，精细化管理为劲胜节约相关成本达11%。“工人也希望企业越来越好，他们跟着受益。往往只有在危机出现的时候，才能改变一些陋习，建立良好的企业文化。”

“虽然我们在学历和工作经验方面提高了招聘标准，但招聘比往年容易多了。”王建说。东莞最大的人力资源市场——智通人才长安分部的统计也显示，从节后的多场招聘会看，大约三个人竞争一个岗位。与普工过剩相比，技术类岗位仍然是招聘主体，学历、工作经验等用人的标准有所提高，而平均薪资水平则有所下降。

记者在该市场看到，一些招聘普工的企业仅为工人提供最低工资水平的底薪。通常而言，企业只为工人提供最低工资水平的底薪，加班收入占整体收入的比例大约为40%以上。目前工厂普遍订单不足，加班极少，这意味着，工人的总体收入将有40%的下降。

该市场企划主管张铭铭告诉记者，由于节后很多企业推迟开工，智通的节后首场招聘会推迟到了正月初十。进场招聘的企业数量下降了5%至7%，平均岗位需求数量也有下降。

痛苦转型

从长安进入大岭山镇，远远可以看到一块硕大的广告牌，上书“中国家具出口第一镇”。“这是我们去年12月份刚刚树起来的，花了几千元。”大岭山镇产业升级办公室副主任黎炳坤说。