当天广州市人力资源市场服务中心组织的一场大型招聘会上，张宝颖注意到了一个有别于以往的现象。往年制造业是广州市用工需求的老大，占总需求的比例达40%，但今年制造业用工需求占比下滑一半还多，比例仅为18%。销售、贸易、会展等传统服务业用工需求占总需求的比例，则明显上升至24%，取代了制造业的老大位置。
制造业萎缩冲击服务业
2月8日，广州至东莞虎门镇的大巴上，零零散散10多个乘客。常年往返此间的巴士司机告诉记者，往年这个时候，满车全是人，都是节后返回东莞的外来工。
在去年秋季之前来到珠三角，行走在各镇之间，尤其是夜间，能让你震撼地感受到什么叫做“世界工厂”。如蜘蛛网般的各级道路上，货车川流不息，道路两旁是密密麻麻的工厂，灯光亮如白昼，机器声轰鸣。那些厂房里面，成千上万的工人正在加班赶订单。
如今车行长安镇，进入那些密集的工业园区。随处可见厂房顶上悬挂着“招租”、“转租转兑”的横幅。这些厂房，大多属于长安镇下属的长安集团，或各社区集体所有。
以电子、塑胶、五金模具闻名的长安镇，地处珠江口伶仃洋，东与深圳相接，西与服装纺织闻名的虎门镇相邻。拥有户籍人口3.8万多人、外来务工人员100多万的长安镇，经济综合实力在东莞市32个镇区中排名第一。作为最早发展起来的东莞镇区之一，长安以出口加工贸易等外向型工业为主，是珠三角经济生态的典型缩影。
连接镇中心与周边工业园区的振安路两边，不时能看到一些高达数十层、尚未封顶的高楼，还有一些封顶后正在外装修。“这些楼基本都是前年规划立项、去年开始盖的，由社区集体或者个人投资，用于写字楼出租和商住。现在很多投资者都处于两难境地，往下盖吧，估计租售不出去，不盖吧，巨额投资肯定收不回来。”一位熟悉当地情况的人士说。
2月10日下午15时许，长安镇霄边第二工业园区。已经是正月十六，但工业园区里寂静无声，人气冷清，偶尔能看到几个找工作的农民工匆忙走过。借着温暖的午后阳光，肖永路和两个合伙人，加上园区保安凑成了一桌麻将。他身后是一栋名为“永洁”的宿舍楼。
2008年四五月间，肖永路从江西九江永修县梅棠镇出来，和两个老乡一起投资27万元，承包了这栋七层的宿舍楼，简单装修，通水通电，做起了包租中介。一楼出租给商户做底商，上面六层出租给在工厂工作的农民工。
肖永路告诉记者，大小79间房，现在已经空出了40多间，一个月只能收上来1万来元租金。而他每个月要向业主交纳2.45万元的包租费，每个月净亏1万多元。
“永洁”和园区里的另外9栋楼，产权属于长安集团下属的长安经发物业投资有限公司。去年肖永路一咬牙，拿出多年的积蓄，又从信用社贷款8万元，跟同村人一起合租了这栋楼。一直到10月份，生意都不错，平均每天能租出去70间房屋，每个月净挣七八千元。按照当时的情况，肖永路两三年就能收回投资。没想到10月份开始，不断有人退租，高峰时每天退租五六户，当月即出现亏损。
看着租户呼啦啦往外搬，肖永路心慌不已，却没有任何办法。春节期间，肖永路特意回了趟老家，借了笔钱还上信用社的到期贷款。“还上到期贷款，又从信用社借了一笔，交这边的包租费。没办法，现在只能拆东墙补西墙了。”
一旁观战的袁进祥来自江西抚州乐安县麦坑村，去年6月份他从肖永路手里承包了两个档口，一个档口做电话超市，一个档口经营百货，每个月租金4800元。连设施投入带租金、押金，袁进祥投入了18万元，一直到10月份，每个月都赚钱。
“那时候楼上住满了人，一到上下班的时候，人来人往。小小的电话超市里塞进了21个电话亭，一个月光话费就打1万多元，现在电话超市一个月话费骤降至700多元，“你看差别有多大！”袁进祥的妻子专门找来一月份电话局的收费发票。
记者看到，宿舍楼之间的空地上本有四张免费提供给工人的台球桌。长时间没人玩，上面落满了厚厚一层灰。台球桌中间撑起了晾衣架。
麦坑村最初有10来个人在外面打工攒钱，承包这种档口开设百货店和小吃店，很快发了财。这让包括袁进祥在内的村里人艳羡不已。去年上半年呼啦啦出来100来人。春节期间老乡聚了一下，凑在一起一算，光该村在东莞做这种生意的，总亏损额就达100多万。“如果现在能把押金退给我，我马上就到别的地方找机会。”袁进祥说。
记者采访中，又传来了不好的消息，一路之隔的景新电子厂最近又要裁员。景新电子，正是黄小宁工作的地方。
工厂自救
景新电子厂的人力资源部经理王俊辉（化名），今年春节破天荒地享受了9天的长假。他在这家电子厂工作15年，享受这么长的假期还是头一遭。以前即便是春节，厂里最多也只放三天假。
往年这个时候，正是补充员工的高峰期，但直到正月十六，王俊辉还没有接到来自生产部门任何的招聘通知。成立于1988年的景新电子厂，是东莞颇具知名度的一家港资电子制造企业，主要为国外品牌电脑配套生产硬盘、驱动器等零部件。生意最好的时候，厂里雇有员工1万多人。记者看到，工厂入门处整齐摆放着的4000个衣帽柜，不难想象这家企业鼎盛时期的盛况。
王俊辉告诉记者，到2008年9月，企业仍有1600多名员工。10月份之后，随着金融海啸对实体经济冲击的深入，订单骤降了70%，春节前员工裁减至1000多人，而春节过后就只剩900人了。
以前工人多的时候，景新电子厂租下整栋的宿舍楼，楼里卡拉OK、电视机、桌球等娱乐设施一应俱全。逢年过节，企业经常会花上几万元组织一台晚会，请艺人来表演节目。随着生产规模不断萎缩，不得不退掉了租用的宿舍楼，那份办了多年、最多发行3000份的厂报也被迫停刊。
王俊辉告诉记者，企业其实非常不愿意看到员工流失，因为培养一个生产线上的熟手，至少要耗时1至3个月，成本大概在1000元左右。以前招工难的时候，人力资源部每个月要做两份报告，仔细分析员工流失的原因，希望能从工人的工作环境、福利待遇等方面予以改善，减少流失率。
订单充足时，一个普工的基本工资加上加班费，平均每月能挣到1500元左右。现在订单不足导致加班减少，工人的收入只能维持在八九百元的水平。“这样的收入，很难留住员工。”王俊辉说。
但是为了降低运营成本，春节前景新电子还是裁掉了50多名管理人员。厂里同时成立了节能监控小组，从水、电、燃油等各个方面厉行节约，无论是车间的照明灯还是中央空调，能省的全都省了。“没办法开源，就只能节流。”王俊辉告诉记者，他们这样的依靠订单的外向型企业，想要转型几乎是不可能的，研发投入、品牌推广、渠道建设，这些做内销必须具备的要素，是他们眼下根本无法逾越的门槛。
中国青年报记者在珠三角采访的企业，订单式生产的外向型企业绝大多数都表示今年将大幅压缩生产规模。但与这些企业不同的是，东莞劲胜精密组件股份有限公司的人力资源部经理正在草拟一份招聘方案，计划补充技术人员30多人，分两批招聘普工200来人。“你来采访我们这样的企业不具代表性。”劲胜公司执行总裁王建对记者开玩笑说。
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