结构不调整：未来依然堪忧

尽管数据呈现出的外贸基本面不错，但主管广州外贸外资工作的肖振宇依然持谨慎乐观的态度：“我们的外经贸形势和数据有转好的趋势，但我们还远不能说基础已经稳固了。”

“世界经济打个喷嚏，珠三角就容易感冒。”对这句业内俗语，向晓梅说，要改变这种状况，传统的外贸企业就必须进行结构调整，进行产业升级。

以东莞为例，向晓梅分析说，随着外部形势的好转，东莞已度过最困难的时期。“有些企业订单回升快，主要是因为订单转移到生存下来的企业。不过，要实现长远发展，必须进行艰苦的结构调整，否则未来依然堪忧。”

东莞外贸局副局长蔡康似乎有他的“苦衷”：“东莞一直以来都在大力推进出口企业的转型升级，但最终的决定权在企业手里。”

事实上，面对产业转型升级的问题，出口企业经营者有自己的顾虑。有服装企业家向记者表示，像创自主品牌，就必须大资金投入。“风险不说，资金来源也是问题，这离不开有关部门的支持。”

不过，令人欣慰的是，据蔡康介绍，在政府持续不断的推动和引导下，今天东莞的出口企业大多数已经不是传统ＯＥＭ模式，即典型的来料加工，收取低廉的加工费，如今占据主流的是ＯＤＭ模式，即有一定的设计研发能力的制造企业，有些企业已经尝试向ＯＢＭ（有自主品牌的制造业）模式转变。（记者：郭鑫、韩洁、车晓蕙、王攀、王敏、刘敏）

危机中的别样绚烂——义乌小商品市场见闻

新华社杭州１１月４日电题（记者何宗渝、刘敏、冯源）距离新年还有近两个月的时间，义乌小商品市场的新年节日饰品销售已经提前上演了火热行情。９月份圣诞饰品出口订单高峰已经过去，国内采购商又纷至沓来。

这座３公里多长、４００多万平方米营业面积的小商品市场汇集了１７０多万种商品，四个营业区和在建的第五营业区串联成一条藏卧于城市之间的“Ｓ”形巨龙。

在人气颇高的“磊人圣诞”商铺，５０多平方米的铺面堆满了色彩艳丽、品种繁多的圣诞小玩意儿，连屋顶上都密密匝匝悬挂着各种色彩和型号的圣诞彩灯、彩球和圣诞钟。

记者去采访的时候，店面负责人杨米平正在跟五六名客商热烈地商谈着生意。不大的桌子被客人们围了一圈，桌上放着多份单据。杨米平“左右兼顾”，一会儿给这个介绍新产品，一会儿给那个看样品，同时还忙着开单子。

杨米平介绍，受金融危机影响，去年基本没有盈利，而往年的利润有两三成。今年以来公司加大了新产品的研发力度，利润也开始逐渐增加。

一位来自西安的客户正在反复对比着几种造型可爱的“蜜蜂”和“蝴蝶”挂饰。“这两个系列产品是我们７月份刚研发的。这些产品看起来更加立体，有童话般的感觉，气氛更加浓厚一些。”杨米平介绍说。

义乌中国小商品城集团股份有限公司总经理吴波成说，为了应对这次危机，今年９０％的商户都有新品上市，而往常只有４０％。商户们从坐等客户上门转为四处拓展市场，国内市场比重也从以往的３５％上升到现在４２％。

“两周前我刚来过义乌，这次已经是我今年第五次到这个小商品城来了。”在澳大利亚汇基国际贸易公司总经理常晓镭眼里，这里不仅是客商理想的采购平台，更为众多中外小商品贸易企业提供了挣脱金融危机“镣铐”的“金钥匙”。

受金融危机影响，西方国家的零售结构发生了变化，商品销量少了，价格更低了，采购商的利润也更薄了。“现在我们必须用更少的钱买更多种类和数量的货物，所以只能直接到货源地找厂商。每次买的单品数量少了，来的次数也更多了。”他说。

义乌市场作为中国小商品贸易的“前沿阵地”，受国际金融危机的影响不言而喻，但前三季度３４１亿元的成交额、同比１１．６％的增幅足以说明义乌市场的蓬勃生机。

“除了中国，我想不出世界上还有哪个地方的市场有如此活力。”毛里塔尼亚商人穆哈这样评价义乌小商品市场。在这里，像穆哈这样常住的外国客商大约有１．３万人，外国企业设立的办事处和联络处就有２５００多个。

在１０月底的第十五届中国义乌小商品博览会上，不但成交额以１１．４％的增幅再创新高，外商租用的展位数量也增长了５倍。

记者跟随常晓镭和他的两位澳大利亚同事在商贸城一区边走边聊，他们不时用英语相互交谈。“最近几年这里的商品档次明显提高了，产品的针对性也更强了。有的店面只销售适合中东地区的商品，有的店面只卖西方节日所需要的礼物，零售的店面也更多了。”

在经历今年２月份低谷后，随着商户经营策略和产品结构的调整，市场经营情况从３月份逐渐好转。据“中国·义乌小商品指数”信息系统监测，９月份景气指数达到１０６５．７４点，环比上涨１２．６５点，自３月份以来连续７个月呈上扬态势。

义乌是一座由货郎“挑”出来的城市，也是一座建立在市场上的城市。求真务实和敢于创新的义乌人，经历了金融危机的洗礼，他们已经开始谋划未来发展的新方向。

如今，利用小商品市场的人气发展旅游业和新型会展业，依托现有的物流业基础为“物联网”的发展做准备，义乌人的眼光已经瞄向了长远的未来。