经济学人信息部最新报告显示，中国公司正计划采取更为谨慎的海外收购策略，寻求建立更多的伙伴关系和战略联盟，避免直接收购海外资产。 2009年以来，中国公司海外并购活动频繁，达到了创纪录的298起。

其中，大部分投资都获得了饱受资金短缺之苦的西方公司的欢迎。同此前的西方企业一样，中国公司也正在探索如何正确地实施包括跨境交易在内的并购。

据悉，最新一项对110名中国高管的在线调查显示，对于过去5年内中国公司5000万美元以上规模跨境交易的数据，82%的中国高管认为就中国企业而言，缺乏境外投资经验管理是中国公司海外收购面临的最大挑战；仅39%的受访者表示自己具备整合并购企业的专业知识；还有39%的受访者表示已经在既定的地理市场中选定了感兴趣的并购目标公司。中国公司抵抗不住金融危机所带来的诱人海外并购机会，未对并购目标进行认真研究，从而增加了并购风险。这直接导致了今年以来国内公司变得更加谨慎。

过去，中国买家倾向于获得收购目标的完全所有权或至少控制权。但中国高管们正逐渐意识到这并非最佳方法。在表示肯定或可能会发起海外并购的受访公司中，47%的公司倾向于通过设立合资企业(29%)或建立联盟(18%)来完成交易，只有27%的公司会选择收购的方式。

记者了解到，随着经济形势的企稳回暖和交易竞争日趋白热化，中国买家可能会处于不利地位。海外交易对手和并购顾问表示，金融危机最艰难的时刻已经过去，针对并购目标的竞争也更为激烈。中国公司的投资需要获得政府部门的批准，耗时长，不确定性高，这可能造成中国企业在竞争中处于不利地位。 崔烨