首 页 要闻 图片 发展观察 新闻跟踪 经济发展 减贫救灾 社会发展 全球招标投标 商务资讯 观察思考 发展报告 数字报告 白皮书 中国之窗 世行在中国
专家专栏 政策解读 宏观经济 区域发展
行业动向
行业规划 金融证券
金融法规
贸易发展 工程项目/ 数据库/周刊 企业发展
国情公报 经济数据 经济名词 采购商
发展要闻  -京试点"封村"管理流动人口 6-23点开放 26医改配套政策将出台 -中国堆积垃圾总量超60亿吨 烧垃圾发电 新能源汽车规划将出台 -国际机构指数定价 铁矿石中国模式南柯一梦 部分钢厂接季度定价 -中国在世行投票权提至4.42% 成第三大股东 -各界人士激辩地产新政能否调控房价 调整难避免 18月内或现拐点 -胡锦涛等向玉树震区捐款 中央机关捐款8亿2千万 遇难2220人 -青海玉树地震搜救工作已基本结束 -张春贤任新疆书记 王乐泉兼中央政法委副书记 推进新疆跨越发展 -证券投资基金参与股指期货需严格限制投机 全文 监管房企融资 -中央要求干部如实报告婚姻收入等 严管干部配偶子女移居国外
首页>>最新发展报告
2010中国企业战略:现状、问题及建议/报告全文
中国发展门户网 www.chinagate.cn  2010 年 04 月 24 日 
关键词: 企业 经营者 成长 报告
字号:    打印本文章 写信给编辑

(二)从“个人英雄”时代迈向“企业群英”时代,提升企业战略决策水平

关于企业经营者最容易出现的问题,调查结果显示,排在前两位的分别是“决策失误”(72%)和“用人不当”(62.4%),其他依次是“独断专行”(20.1%)、“经济问题”(14.7%)、“弄虚作假”(9%)、“生活腐败”(7.4%)和“政治问题”(2.2%(见表55 

55 企业经营者最容易出现的问题(%

 

2009

2002

决策失误

72.0

57.7

用人不当

62.4

50.8

独断专行

20.1

21.0

经济问题

14.7

32.7

弄虚作假

9.0

10.3

生活腐败

7.4

11.0

政治问题

2.2

1.1

其他

0.7

0.5

 

关于企业战略决策中面临的主要困难,调查结果显示,选择“难以准确预测行业和竞争趋势”的企业经营者占72.8%,排在第一位。其他选择比重较高的依次是“不知如何提高决策客观性”(33.5%)、“不知如何处理与政府部门关系”(25.6%)、“不知如何选择决策模型/工具”(14.2%)、“不知如何减少高管之间摩擦与矛盾”(11.2%)等(见表56

 

56 企业战略决策中面临的主要困难(%

 

总体

难以准确预测行业和竞争趋势

72.8

不知如何提高决策客观性

33.5

不知如何处理与政府部门关系

25.6

不知如何选择决策模型/工具

14.2

不知如何减少高管之间摩擦与矛盾

11.2

不知如何通过会议集思广益

10.2

不知如何应对大股东的干预

 8.5

不知如何获得公司内部真实信息

 7.7

不知如何利用咨询或参谋班子

 7.7

 

调查表明,提升中国企业的战略决策能力,必须重视提升企业经营者的战略思维能力,尤其是对动态复杂环境的把握和洞察力,对行业与竞争趋势的判断力;提高企业经营者的用人能力,优化高管团队构成;提高企业经营者的人文素养和自我认知能力,优化战略决策模式,避免“独断专行”和“自我中心”,重视企业的团队建设,从企业领导人“个人英雄”时代迈向“企业群英”时代。

(三)以内部治理和管理创新为基础,推动企业可持续成长

关于“为了长期持续发展,企业应强调的方面”,调查结果显示,按企业经营者选择比重高低排序,排在前三位的依次是“产品创新”(59.5%)、“管理理念创新”(57.3%)和“市场创新”(47.3%),其他依次是:“内部治理创新”(39.7%)、“核心价值观和文化创新”(26.9%)、“商业模式创新”(23.6%)、“工艺创新”(22.8%(见表57

从不同规模看,大型企业选择“商业模式创新”、“管理理念创新”、“核心价值观和文化创新”的比重相对较高,中型企业选择“市场创新”和“内部治理创新”的比重较高,小型企业选择“产品创新”和“工艺创新”的比重相对较高;从不同经济类型来看,国有企业选择“工艺创新”、“商业模式创新”和“管理理念创新”的比重相对较高,民营企业选择“市场创新”、“产品创新”、“核心价值观和文化创新”的比重相对较高(见表57

 

57 为了长期持续发展,企业应强调的方面(%

 

总体

 

经济类型

 

 

大型

中型

小型

国有及

国有

控股

其中:国有

国有

民营

企业

制造业

非制造业

产品创新

59.5

47.9

56.8

64.7

54.7

50.0

60.6

60.2

69.1

29.8

管理理念创新

57.3

66.7

57.6

54.0

64.0

62.0

56.8

57.3

55.4

62.9

市场创新

47.3

45.8

49.3

46.5

43.0

38.0

48.6

46.9

48.1

46.0

内部治理创新

39.7

33.3

43.7

35.8

39.5

38.0

38.9

39.2

36.8

46.0

核心价值观和文化创新

26.9

35.4

29.7

22.3

30.2

22.0

27.6

26.7

23.7

37.1

商业模式创新

23.6

31.3

20.5

24.7

26.7

38.0

22.2

23.1

17.5

41.9

工艺创新

22.8

22.9

18.8

27.9

22.1

26.0

22.9

22.8

27.7

8.9

其他

1.0

 

0.9

1.4

1.2

2.0

0.9

1.2

1.3

 

 

调查显示,总体来看,企业可持续发展首先需要关注产品创新和市场创新,而其基础是管理理念创新和内部治理创新;此外,工艺创新、商业模式创新和企业文化创新也是企业经营者需要关注的因素,事实上,这些方面的创新涉及企业长期发展等问题,是企业可持续发展必须关注的重要环节。调查表明,以内部治理和管理理念创新来推动产品创新、市场创新以及工艺和商业模式等创新,应该是中国企业迈向可持续发展的基本道路。

来源: 中国发展门户网
   上一页   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21   下一页  



相关文章:
中国经济现企稳回升 企业经营状况尚未根本好转
中国企业经营状况走出谷底 减税和增信贷成共识
国资委探索直接持股企业 经营性资产要统一监管
企业家对一季度企业经营状况和宏观经济形势判断
自主零部件企业经营环境恶化 产业升级面临压力
近七成民营企业经营者称"很难从银行贷到款"
图片新闻:
强沙尘暴袭甘肃新疆内蒙等地 局部能见度为零米
我国空间技术逼近深空 将适时推动火星探测研究(图)
更多 >>