7. 惠普公司董事会主席、首席执行官兼总裁马克•赫德
Mark Hurd，Chairman and CEO of HP Company
大学期间，差点成为职业网球手。1979年，赫德从得州的贝勒大学(Baylor University)毕业，尽管读的是商业管理，但他还是想向职业网坛发展——这个学校里的头号球星，当年正是拿着网球奖学金踏进大学殿堂的。但他没有如愿，一年后，马克去了NCR上班。这一呆就是25年，直到惠普找上门来。
在出任惠普CEO的四年时间里，他带领惠普从被许多大企业踩在脚下的小角色发展成为当前世界上最大的技术公司，而且还是最受推崇的公司之一（位于第30位）：惠普2008年的收入高达1180亿美元，远远超过竞争对手IBM的1040亿美元。然而，惠普不只规模最大，而且已然成为业界的效率基准，不仅运营能力非常出色，产品的吸引力更是有口皆碑。赫德来惠普之前只是美国中西部小型ATM制造商NCR的CEO，他于2005年4月刚来硅谷时非常不被看好，但惠普却在他的带领下发展成了一个拥有321,000名员工的大型企业。
赫德有关成本节省的决策可以帮助惠普成功度过这次经济危机，甚至继续提高盈利。惠普最近预测它在2009年的销售额将下降5%，而Hurd却仍计划将盈利提高将近6%。
赫德利用他的高效率将惠普与Compaq合并后的优势完全发挥出来，至今为止尚未因为经济不景气而裁掉一名员工。然而，赫德刚刚接任CEO后便大刀阔斧得进行裁员，坎掉了15,200个职位，约为总数的10%，当时还是在经济较繁荣的时期。（当然当前的惠普员工并不是一点压力以没有：大多数惠普员工的基本薪资都有所减少，包括赫德在内。）“我们认为先解雇老员工然后再立即招聘新员工将会耗费大量成本，而且风险非常高。” 赫德表示, 他目前并没有任何裁员计划,但如果经济继续下滑他将不排除实施“劳动力优化”方案。
毫无疑问，他是目前最好的企业管理者之一。
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