欢迎民企和外资参与
李荣融曾表示,只要是能把企业的效率提高,能把企业搞好,欢迎民营企业和地方国有企业参与兼并重组,同时也欢迎外资。
刘澄表示,国资委整合的重点将是那些目前企业经营规模较小,并且没有上市的企业,通过对这些企业进行股份制改造,装入国新资产管理公司,进行资产运作,实现内部的整合优化,最终实现从国有独资向国有控股的转变,这其中有的企业可能实现上市,有的企业也可能被出售。
“被兼并应该能挥各自核心竞争力的、有资源互补优势的企业,而不是跨行业的拉郎配。”刘澄说,“但这个过程切忌仓促,最好也能先尊重企业自身的意愿。”
据接近国资委的专家透露,目前国资委正开展的动员工作中,也允许一些企业先进行自我选择,使同类业务技术、市场、人才等资源进行有效整合,充分发挥重组协同作用。初步装入这家公司的企业将有10家左右。
除了央企之间的兼并重组,李荣融此前也明确表示,只要是能把企业的效率提高,能把企业搞好,欢迎民营企业和地方国有企业参与兼并重组,同时也欢迎外资,也不排除把一些企业交给实力较强的地方企业,或者是在一些成熟的市场领域退出。
今年以来,新加坡淡马锡控股公司和新加坡政府投资有限公司(GIC)密切与国资委高层会晤,并明确表示希望参与央企重组。
日前,国资委副主任邵宁会见GIC董事郑国枰一行时表示,欢迎GIC参与中央企业的重组改制。
记者从上月召开的中央企业负责人会议上了解到,淡马锡已与一些央企领导人有过接触,对此国资委方面也明确表态,希望这些央企将思想统一到国资委的整体部署上来。
对于可能的合作模式,刘澄认为,入股国新资产管理公司将是未来最有可能的合作方式之一,“无论是淡马锡还是GIC,其优势都是资产运营和管理,他们希望从中国高速的经济增长中分享成果,也希望从资产运营中获取高额的利益回报,例如通过资本运作实现一些企业上市。”
国资委则希望从这种合作中,使得国内的企业学习资本市场运作和国际化方面的经营。
刘澄也表示,希望国资委不要忘记国内大量的民营资本,也能给民营资本同样的机会。
国资管理架构或转变
李荣融参观淡马锡后认为,淡马锡最核心的是治理结构以及董事会制度。他说,未来国资委的工作重点将放在监管上。
媒体一直喜欢用“中投Ⅱ号”和“产业中投”来形容国新资产管理公司,但刘澄认为,这家公司精神实质上更接近于新加坡的淡马锡控股公司。
中国投资责任有限公司成立于2007年9月,李荣融表示,而早在2005年国资委就开始筹建国新资产管理公司。
2003年6月,出任国资委主任刚刚两个月,李荣融的第一次出访地点选在了新加坡淡马锡控股公司。他曾回忆,当时陪同朱镕基总理访问新加坡并参观淡马锡,有一句话总理很感兴趣,就是淡马锡旗下的企业都是国有企业但无一亏损,“就是这句话我始终忘不了,它最核心的一部分我认为就是治理结构以及它的董事会制度。”
从淡马锡考察回来,2004年,国资委向国务院提出在央企建立和完善董事会试点工作,并获得批准。
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