国内橱柜发展形式

目前在橱柜市场上，品牌的竞争主要呈现在3个方面。其中，对于国内较为强势的竞争品牌，如方太、海尔、老板、帅康、华帝、万家乐等在本土市场经过多年的经营，把核心竞争力建立在技术研发上，在寻求新的市场需求和开辟新的经济增长点上，不但壮大了自身的品牌，而且引领了行业的规范化发展；其次国外品牌强势进入国内市场，凭借先进的技术和雄厚的资金实力对国内市场形成一定冲击，但其高端定位和欧美设计理念在中国家庭中明显出现了“水土不服”；最后是散兵游虾式的小品牌，由于缺乏技术含量、售后服务跟不上而在夹缝中艰难的生存。三股力量在市场上相互作用构成橱柜市场的竞争格局。作为一个年轻的行业，橱柜在中国发展才十几年的时间，随着国家橱柜相关标准的陆续出台，厨房家电行业逐渐走向规范化，几番洗牌之后，竞争格局也渐次明朗。

特色橱柜区域经济

现在的橱柜业基本上形成了“珠三角”和“长三角”两个具有地理特征的产业区。从产业的集约化来看，以老板、方太、帅康等为代表的“长三角企业”，近两年发展显著，特别是在劳动力和人才的吸引力方面表现比较突出。但受利益的驱使，加上“珠三角”企业家本身敏感的市场性，和成本意识及受规模经济的影响，近几年加大投入，在激烈的市场竞争中也分得了一勺羹。但就企业规模、产品质量、售后服务来说，整个橱柜市场还是良莠不齐的。随着产业集群化和资本的渗透，橱柜行业将会出现强者更强，弱者更弱直至淘汰的趋势；随着市场的发展，和消费者消费观念的变化和审美水平的提高，在产品上将会出现“高端向精品、低端向廉价”发展的格局，即高端产品将会蕴含更多的附加值，低端产品则是物美价廉。

业内普遍认为，稳居橱柜品牌销量前三强的品牌企业，尤其以“江浙兵团”为首的专业橱柜四大家，老板、方太、帅康、华帝对行业所形成的“品牌壁垒”、“技术壁垒”，使很多徘徊在二三线的中小企业及新兴橱柜企业，难以找到技术及品牌的“突破口”，与这些领先的专业橱柜企业同台竞技。但随着市场竞争的加剧和企业自身技术的提高，无论是“珠三角”，还是“长三角”，还是行业内其它的小企业，都将会向着集约化靠拢，同时随着产业集群化和资本的渗透，融合将成为一种趋势。