走上了旅游之路的皇城村，如今成立了皇城相府集团，在有效的保护了文物的同时，皇城相府年接待游客达到60万人次，实现旅游综合收入近亿元。

    陈金胜：“去年我们这一块总的整个收入接待人次是65万多，我们整个这个光得到到门票收入是三千多万。”

    记者：“三千多万？”

    陈金胜：“这个综合收入大概就是1个亿，9千多万。”

    采访时记者了解到，一些较早“转战”旅游产业的煤老板的成功，让仍身陷经济困境的煤老板们更加看好旅游产业的市场前景。山西旅游产业在危机中的良好表现，让以煤炭为主的山西资本对山西旅游产业有了新的认识，旅游产业的优越性得到进一步体现。

    山西省旅游局局长籍振芳：“山西旅游业，真好给煤焦企业的转型，和民营企业家的转型提供了一个广阔的空间，所以这个近年来，山西省的煤焦企业投向旅游业的每年都有几十户，总共大概的企业有500余家。”

    大量煤焦企业资金的的进入，使得近年来基础薄弱的山西旅游产业得到了长足发展。

    籍振芳：“我们在2002年之前，刚才告诉你了，全省的旅游业的总收入了102个亿，在全国的排位是第27位，占GDP的总量是3.6%，GDP总量的3.6%，去年2008年我们已经占到11%了，进入到全国第13位了，前进了14位。”

    籍振芳告诉记者，这种变化的产生，与蜂拥而至的煤焦行业的转型有着直接的联系，作为地上文物大省，山西旅游资源的开发空间巨大。

    籍振芳：“就是产生这样变化的情况，其中与我们社会各界，不是政府投入，不是政府投入，社会各界特别是以煤焦企业为主的，投入了旅游，保守估计，没有精确估计，煤焦企业投向旅游业的专向，已经超过了120多个亿。”

    走出煤炭产业，寻找更大空间，已成为山西未来发展必然之路

    作为传统能源重化工基地，山西的整体经济结构历来就以能源、原材料工业为主体，第二产业比重明显偏大，产业结构失衡。近年来，山西开始着力推进安全发展、转型发展、和谐发展，促进调整经济结构和转变发展方式。走出煤炭产业，寻找更大的空间，已经成为山西未来发展的必然之路。

    山西省社会科学院副院长潘云：“那么像我们一进度山西今年的这个增长是负的8点几，在全国来讲，大概是排到各省这个最后了，那为什么会出现这种呢？就是山西的这种产业结构导致的。”

    潘云告诉记者，多年来山西高度依靠煤、焦、铁、电四大支柱产业，占到山西工业总产值的80%到90%，经济结构单一，存在着明显的缺陷。

    潘云：“互补性太差，所以作为支柱产业，我们一般讲支柱产业单一，就是这个意思，就是实际上我们四个支柱产业要说也不算少，但是他们是一个类型的，所以讲支柱产业单一是这个角度讲，互补性太差，受经济这个影响反映非常敏感。”

    与此同时，煤炭工业粗放发展模式的长期延续，已经使山西全省付出了惨重的代价，多年来，全省因粗放采煤造成的生态环境损失接近5000亿元，这就意味着，煤炭企业的兼并重组整合势在必行。

    山西省旅游局局长籍振芳：“对资源浪费也是严重的，因为回采率，生产率当时也比较低，回采率也比较低吧，所以有些现在还达不到，重新复采的这个水平，所以这些地区即将逐步陷入困境，困境。”

    潘云：“最早小煤矿，乡镇那会叫乡镇煤矿，它回采率非常低，只有15%，那么现在这个大型的这种，这个综合型机器监测，一般也能够达到70%、80%回采率，就是可以大大地对这个资源的利用率提高。”

    事实上，不少煤焦领域的民营企业家已经在农业、旅游服务业、信息产业甚至高新技术产业方面迈出了可喜的步伐，尝到了非煤产业“反危机”逆市而上的甜头。人行太原中心支行的调查显示：山西20%多的企业已转型或正在计划转型。截至2月末，全省被调查能源型企业累计投向其他产业资本达194.67亿元。经济结构的逐渐改善，将对山西经济未来的发展产生深远的影响。

    潘云：“我们已经看到如果再不调整，将来还是要会遇到新的危机的时候，我们还是要大起大落的，这个时候我们这个经济就不能健康的、正常的这个发展，那必须我们在四大支柱产业以外要培育新的支柱产业。”