年产量300万吨是一条红线。

在山西煤炭资源整合的规划中，它是决定一个企业能否参与整合的命运之槛。

7月15日和17日，山西省晋中、阳泉、吕梁、临汾各市的煤炭资源整合兼并重组方案相继出台，并与整合主体签订整合框架协议。这标志着这些地区的煤炭资源整合工作已经进入实质性运作阶段。而与此同时，根据各方透露的消息，依据就近原则，参与整合的七大煤炭集团各自的整合范围已经初步划定。

留给山西省煤炭企业的时间并不多。对于许多年产量不达标的企业来说，在2010年之前卖掉自己，是它们唯一可选择的道路。根据山西省政府规划，到2011年，全省矿井数量要控制在1000处左右，这意味着山西省将有超过2000座煤矿被兼并重组，涉及产能2.2亿吨以上。

不确定的身价

在不久的将来，贺金旺将是一个拥有数千万元现金的人，到那时他不再是一个传统意义上的“煤老板”。年产量不达标，他必须在明年之前为自己的煤矿找到一个“婆家”。

事实上，开采煤炭远比卖掉煤矿挣钱多。

在煤炭行业鼎盛的这几年间，不断有煤矿主以乘法的速度暴富。在2007年，煤炭开采的利润超过50%，甚至直接翻番。可是在《山西省煤炭产业调整和振兴规划》出台之后，一些后来者的暴富梦想将彻底破灭，受益者将变成国有企业和更多的国企职工。

与贺金旺熟识的在和顺县和昔阳县经营煤矿的温州女老板杨女士，被大家尊称为“杨姐”，从2006年以来，杨姐在自己的矿上投资了1.2亿元，其效益颇丰。按照此前山西省所颁布的《关于煤矿企业兼并重组所涉及资源采矿权价款处置办法》中，变卖煤矿还可以得到1.5倍或两倍赔偿金。

贺金旺没有“杨姐”的幸运，他买矿比较晚，当时正是煤矿价格最高的时候。“在高价时接盘，低价时出手，我不如杨姐啊。”贺金旺有些担心自己卖煤矿会赔本。

叫苦的不仅是将被整合的煤矿主。

东山煤矿是太原市市属企业中唯一一家具备煤炭资源整合资格的企业。

他们曾经与灵石县内的一家煤矿接触，试图取得整合权。可是事情的发展充满了戏剧性，当第一天双方把酒言欢时对方的报价只有6亿元。消息传回煤矿总部，老总很高兴，觉得价钱还算合理，并且划定了7—8亿元的谈判底线。

可是一觉醒来，对方一下子把报价提高到了9亿元。“我们一年的盈利也不过亿元，一晚上3个亿的涨幅简直就是在开玩笑。”东山煤矿方面讲到。

但东山煤矿所遇到的情况绝不是偶然的一个玩笑。

潞安集团负责资源整合工作的一位领导也谈到，“一些储量大、煤质好的优势企业变得‘很牛’，感觉是皇帝的女儿不愁嫁，认为你不收购，自会有人收购，他们控制着谈判的价格，漫天要价。”其实，在此次煤炭资源整合中，许多参与整合的国有煤矿都遇到了漫天要价的情况。不过，收购的价格不会太高。“价钱不能太高，国资委方面会有一个测算，如果收购价格太高国资委会出面干涉的。”

山西焦煤集团党委宣传部的刘雅芹部长告诉《山西青年报》记者。