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并且,有有40%的工作人员表示自己与客户的关系变得疏远了,现对调查所示员工与客户的关系变化情况显示如下:
图5.2 应用电子商务前后与客户关系的变化
因此,针对张运集团因使用信息平台后而使得与客户关系疏远的问题,可以考虑引进或自己建立CRM( Customer Relationship Management,即客户关系管理)系统。张运集团规模较大,企业可以投入较多的财力和人力在技术方面,引进CRM系统来建立和维护与客户的关系。在企业决定要利用CRM来改进与客户的关系以后,企业应做如下几点:
(1)根据张运集团自身规模和计划投入的预算,考虑自身的IT资源以及自身的基础技术设施,并兼顾自身是物流企业的行业背景,选择性价比高、功能实用的解决方案。
(2)树立“顾客是上帝”、“一切以顾客为中心”的经营理念,充分重视与客户的关系,合理利用客户关系管理系统[20]。
(3)利用客户关系管理系统有组织性地管理客户关系,从而使管理层,业务人员都可以通过CRM系统,了解客户需求,明确客户需要的产品和服务。
(4)在引进CRM系统后,企业要进行业务流程重组,整合用户信息资源,以更有效的方式来管理客户关系,在企业内部实现信息和资源的共享,从而为企业降低运营成本,为客户提供更经济、快捷、周到合理的产品和服务,保持和吸引更多的客户,以求最终达到企业利润最大化的目的。
(5)通过技术手段增强与客户的关系,让客户满意,留住客户、最终提高利润增长的上限和底线。将以客户为中心的理念贯彻到了企业的业务流程中,权衡企业是否真正提高了用户满意度。
(6)通过优化企业组织体系和业务流程,提高客户满意度和忠诚度,提高企业效率和利润水平,在改进与客户关系的的全部业务流程中,实现电子化、自动化,创造并使用先进的信息技术、软硬件和优化管理方法与解决方案。
(7)满足不同客户的个性化需求,为不同的客户提供差异化界面的服务,提高客户的忠诚度和保有率,实现客户价值持续贡献,从而全面提升企业能力。
综上所述,企业应充分合理的利用CRM来与客户保持经常性的联系,了解不同客户的需求,提高客户忠诚高度,提高客户满意度,提高客户保有率,从而实现企业利润最大化。