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1.企业业务伙伴普遍上网率低
如今,在中国的许多企业,员工还很少使用电脑,有些员工甚至不会电脑的基本操作,企业也没有对电子商务的应用足够重视,企业很少利用电子商务来完成经营活动。尤其在物流企业,很多规模略小的企业没有配置足够的电脑,员工对电脑的操作能力较弱[16],也不会在网上发布和选择信息。这些原因使得张运集团虽然有自己的信息平台,但在许多时候还是不能获取充足的信息,限制了信息平台的利用。
2.阿里巴巴的加入可能使一些快递业务受挫
淘宝网日前确认,淘宝可能将和更多的商家和第三方开发者合作,其中包括在仓储和物流领域的合作,完善马云口中的“大淘宝”产业链布局[17]。快递业务一直是张运集团的业务之一,如果随着阿里巴巴的加入,淘宝卖家被迫选择阿里巴巴的物流发货,那必然使企业的业务量减少。此后,张运集团一些依赖于掏宝和阿里巴巴等网站的快递可能会有所降低。
3.条块分割的物流管理和流通体制制约着物流业的发展
电子商务环境下,物流的专业化分工特点虽然日益明显,但是物流的组织和管理却不断向综合性发展,各种物流方式和物流载体之间的联系越来越紧密。但是,张运集团管理仍沿用着计划经济时期的部门分割体制。与物流相关的各部分分别由铁道、公路、民航、内贸等不同政府部门进行管理。[18]依据这种条块管理体制,形成了自上而下的纵向隶属和管理格局,严重制约着在全社会范围内经济合理的对物流进行政体统筹和规划,妨碍着张运集团物流的社会化进程。