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入世十年个人与国家共享盛宴 他们的人生因此改变
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尚军的外贸纺织突围路
入世，对做特种纺织品的尚军来说，首先意味着打开了走向海外的大门。
2005年1月1日，根据世贸组织《纺织品与服装协定》，纺织业长达数十年的配额制被废止，中国的纺织服装获得了自由进入任何国家的权利。
“这是中小纺织企业发展的机会，原先小企业买不到出口配额，有订单也白搭。”做技术出身的尚军思路非常清晰，做有防火等特殊性能的面料，国外有更大的市场。
1974年出生于河南省新乡市的尚军，从1995年开始在国有纺织厂工作，一路做到销售部经理。面对海外市场，老厂子的步子迈不开。为了抓住配额完全放开的大好时机，2007年，尚军离开了纺织厂，带着他的7人团队创建河南省新乡市新科特种纺织有限公司，主要面向海外开拓市场。
入世以后，尚军一个明显体会是对外贸易的流程开放便捷了许多，“比如现在可以直接去国外接受当地第三方机构的认证，检测合格就能进入当地市场。”
然而在被允许走出国门之后，一些国家用贸易保护壁垒筑起的“防火墙”让尚军意识到，走出去后，质量是唯一的竞争力。
“我们必须遵守当地越来越严格的条款。”尚军举例说，“比如防火面料要增加隔热性能，棉花使用的农药种类和残留量都有严格规定。”
“原本牺牲环境换取的低价竞争变成了质量比拼。”尚军说，国外客户都是先看是否达标，再问价钱。入世是柄双刃剑，这在外贸纺织中体现得很明显，“积极的作用更多，高标准提高了成本，但直接促进产品升级，我们的市场份额在增长，竞争力也更强了。”
“感谢电子商务。”除了质量，尚军觉得做外贸还必须依靠网络。2008年尚军通过阿里巴巴开始网络销售，同时国外客户也通过阿里巴巴找到了新科公司。
据世界贸易组织的数据，2001年中国纺织服装出口占全球出口份额约16%，2010年为33%。在此背景下，尚军的新科公司的成长也是飞速的，从2007年到2010年，销售额从100万增长到5000万元，其中海外销售占2/3。（记者赵展慧）