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下载安装Flash播放器2. 经济转型中企业可能付出五方面的代价:经营成本上升、经营风险增加、短期利益受损、管理难度增加、企业家承受更大压力
对企业家来说,经济转型不仅受到地方政府行为的制约,面临一系列体制障碍,而且,还需要企业付出多方面的代价,应对多种挑战。
调查结果显示,同意“对企业来说,发展模式转变的成本很高”这一说法的企业家占70.1%,同意“转型意味着有一批企业要被淘汰”这一说法的占78.2%。其中,一些转型压力突出的企业,如产能过剩严重的企业、亏损的企业、处于衰退期的企业、出口型企业、创新与应变能力相对比较弱的企业,关注转型成本和代价的比重相对较高。另外,中小企业、外资企业及民营企业,关注转型成本和代价的比重较高(见表11-1、表11-2、表11-3)。
调查分析显示,关于目前企业转型需要付出的主要代价,企业家的选择主要在以下五个方面:一是“增加企业成本”(59.4%);二是“增加企业的风险”(55.9%),包括“创新成果得不到保护”的风险(20.3%);三是“影响企业短期利益”(50.3%),包括使企业“丧失原有的竞争优势”(12.4%);四是“增加协调和管理难度”(17.1%);五是企业家个人压力加大,“要投入更多的精力和时间”(57.3%)(见表12-1)。
表12-1 目前中国企业转型需要付出的主要代价(%)
|
总体 |
地 区 |
规 模 |
经济类型 |
发展阶段 |
|||||||||
|
东部地区 |
中部地区 |
西部地区 |
大型企业 |
中型企业 |
小型企业 |
国有及 国有 控股 |
外商及港澳台 |
民营 企业 |
创业期 |
成长期 |
成熟期 |
衰退期 |
|
增加企业成本 |
59.4 |
58.8 |
60.1 |
61.0 |
58.3 |
58.8 |
60.0 |
58.9 |
56.2 |
59.4 |
64.4 |
57.9 |
60.7 |
62.7 |
企业家要投入更多的精力和时间 |
57.3 |
58.4 |
54.7 |
56.1 |
54.9 |
57.8 |
57.5 |
52.6 |
50.6 |
59.1 |
52.9 |
58.3 |
56.7 |
56.7 |
增加企业的风险 |
55.9 |
55.9 |
56.6 |
54.8 |
54.6 |
56.7 |
55.5 |
52.1 |
55.0 |
58.1 |
50.8 |
53.7 |
57.8 |
67.3 |
影响企业短期利益 |
50.3 |
49.9 |
51.7 |
50.7 |
56.9 |
51.7 |
48.3 |
62.9 |
54.2 |
48.7 |
47.1 |
51.6 |
49.5 |
48.7 |
创新成果得不到保护 |
20.3 |
21.3 |
19.5 |
16.6 |
21.3 |
19.2 |
20.9 |
15.3 |
20.5 |
19.9 |
23.6 |
21.7 |
18.6 |
17.5 |
增加协调和管理难度 |
17.1 |
15.6 |
17.4 |
24.2 |
22.1 |
18.0 |
15.8 |
20.8 |
18.5 |
16.1 |
22.0 |
17.2 |
17.6 |
9.1 |
12.4 |
12.6 |
12.4 |
11.7 |
10.4 |
12.4 |
12.6 |
14.2 |
13.3 |
11.9 |
12.6 |
13.0 |
11.4 |
11.0 |
|
耽误其他市场机会 |
3.2 |
3.3 |
3.4 |
2.3 |
2.0 |
2.9 |
3.5 |
1.8 |
2.8 |
3.6 |
5.8 |
3.2 |
2.7 |
3.0 |
分组来看,亏损企业选择“增加企业成本”的比重相对较高,民营企业、处于衰退期的企业、创新及应变优势较弱的企业选择“增加企业的风险”的比重相对较高;大型企业、国有及国有控股公司选择“影响企业短期利益”的比重相对较高;此外,创新与应变能力比较弱、对企业家身份认同比较低的企业家选择“增加企业的风险”的比重较高,变革抵触倾向较大的企业家选择“增加企业成本”的比重较高(见表12-1、表12-2、表12-3)。
表12-2 目前中国企业转型需要付出的主要代价(%)
|
盈亏情况 |
创新转型表现 |
创新与应变优势 |
||||||
|
盈利 企业 |
持平 企业 |
亏损 企业 |
高创新 |
中创新 |
低创新 |
高应变优势 |
中应变优势 |
低应变优势 |
增加企业成本 |
55.4 |
62.6 |
64.0 |
60.4 |
58.8 |
59.0 |
60.4 |
58.2 |
59.7 |
企业家要投入更多的精力和时间 |
57.8 |
56.3 |
57.7 |
61.6 |
58.7 |
53.3 |
59.0 |
57.5 |
57.1 |
增加企业的风险 |
53.4 |
55.4 |
60.9 |
52.3 |
56.7 |
61.2 |
50.5 |
56.7 |
60.4 |
影响企业短期利益 |
51.8 |
50.0 |
48.0 |
50.1 |
50.6 |
52.9 |
50.0 |
51.2 |
50.9 |
创新成果得不到保护 |
20.5 |
20.3 |
19.8 |
21.5 |
21.6 |
16.7 |
22.4 |
20.8 |
17.4 |
增加协调和管理难度 |
18.7 |
17.1 |
14.0 |
17.9 |
16.7 |
17.2 |
18.2 |
17.4 |
16.6 |
丧失原有的竞争优势 |
12.6 |
10.7 |
13.2 |
12.2 |
10.8 |
13.2 |
12.8 |
12.2 |
13.2 |
耽误其他市场机会 |
3.0 |
3.8 |
2.7 |
2.5 |
3.4 |
3.3 |
3.0 |
2.7 |
3.8 |
|
变革抵触 |
创新与变革能力 |
企业家认同 |
||||||
|
高抵触 |
中抵触 |
低抵触 |
高创新 |
中创新 |
低创新 |
高认同 |
中认同 |
低认同 |
增加企业成本 |
62.2 |
60.8 |
54.5 |
59.9 |
59.5 |
59.4 |
58.7 |
59.4 |
60.1 |
企业家要投入更多的精力和时间 |
61.3 |
55.4 |
56.6 |
61.9 |
57.4 |
53.9 |
57.9 |
57.6 |
56.2 |
增加企业的风险 |
56.5 |
57.2 |
54.8 |
52.0 |
56.6 |
60.4 |
51.7 |
55.7 |
61.8 |
影响企业短期利益 |
47.9 |
51.3 |
54.5 |
50.5 |
51.3 |
50.8 |
52.7 |
50.4 |
47.9 |
创新成果得不到保护 |
22.4 |
19.7 |
18.1 |
21.1 |
19.8 |
19.0 |
19.2 |
20.3 |
21.1 |
增加协调和管理难度 |
14.3 |
17.6 |
19.8 |
17.4 |
17.3 |
17.1 |
19.2 |
17.2 |
14.6 |
丧失原有的竞争优势 |
13.7 |
11.4 |
12.0 |
13.3 |
11.4 |
12.3 |
11.6 |
13.1 |
12.6 |
耽误其他市场机会 |
3.0 |
3.0 |
3.1 |
2.9 |
2.6 |
3.8 |
2.9 |
3.5 |
3.0 |
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