经济转型需靠政府企业携手“过四关”

2013年04月13日16:57 | 中国发展门户网 www.chinagate.cn | 给编辑写信字号：T|T

关键词：经济政府企业

经济转型需靠政府企业携手“过四关”

——中国企业家调查系统调查报告探寻“转型之道”

中国发展门户网讯：形成新的经济发展方式，推动经济转型是一项长期的系统工程。中国企业家调查系统4月13日发布的《经济转型与创新：认识、问题与对策——2013•中国企业家成长与发展专题调查报告》认为，要实现转型成功，中国经济和企业必须更加注重质量和效益，政府和企业需要携手并进，过好以下四关：“方向和目标关”；“创造良好生态系统关”；“增强创新驱动力关”和“提升变革领导力关”。

中国企业家调查系统4月13日发布《经济转型与创新：认识、问题与对策——2013•中国企业家成长与发展专题调查报告》

【第一关】需明确转型的方向和目标

调查表明，大多数企业家认识到，经济转型的方向是从关注增长速度向关注质量和效益转变，发展资源节约型、环境友好型经济。

调查中了解了企业家对于中国经济转型的主要目的和方向的看法，结果显示，企业家选择比重最高的两项分别是“发展资源节约型、环境友好型经济”和“从关注增长速度向关注质量和效益转变”。此外，近三成的企业家选择“实现包容性增长、国民福利能够持续增加”，而选择“尽可能提高企业的利润”和“确保GDP的高速增长”的比重则相对较低。

【第二关】需创造良好转型的生态系统

调查表明，企业家高度认可改革开放在推动中国经济发展中的重要贡献，同时，对政府在进一步推动经济转型进程中的作用寄予高度的期望，企业家期待通过全面深入的制度改革和体制创新，为转型创造良好的环境。

调查结果显示，企业家认为改革开放是推动中国经济发展最根本的动力，过去30年如此，未来也是如此。超过九成（91.8%）的企业家认为未来“改革开放”对推动经济发展的作用将“不变”或“上升”。这一结果充分说明，企业家高度认同改革开放是中国发展的最大红利。

企业家还认识到，政府主导的制度改革和体制创新，是经济转型成功最重要的基本条件。在改革不断深化的今天，企业家期待政府通过顶层设计、系统变革和协调推进，为经济转型创造良好的生态系统。

此外，调查中企业家还认为，当前市场环境和秩序集中有两类不良现象：一类是不讲诚信、不守法规、不负责任的行为；另外一类是只顾短期利益的恶性竞争行为。要促进转型和创新，就必须有效治理行业中的不良风气，建设良好的市场秩序和商业文明。

【第三关】需增强企业的创新驱动力

面对经济转型的可能风险和巨大挑战，调查表明，大多数企业家清醒地意识到企业自身能力的诸多不足，提升人力资本及创新和应变能力是实现成功转型的首要任务。

调查结果显示，企业家认识到，人力资本和创新是确保企业持续发展最关键的因素。这里的创新包括“产品/服务创新”、“技术”、“研发、知识产权”和“业务模式创新”等，而高素质的人力资本是实现创新的重要基础。

调查中，企业家认为，创新与应变能力是大多数企业的短板，要提高企业的创新驱动力，必须要依靠提高企业在新技术方面的研发能力、在全球化新市场上的竞争能力、对网络经济环境下新商业模式的适应能力

本次调查从管理创新、产品创新、技术创新、业务模式创新、运营创新、建立适应网络经济的商业模式等方面了解了企业家对本企业创新转型表现的自我评价。调查显示，企业家的自我评分在3.29～4.09之间，其中“商业模式上适应了网络经济的需求”一项评分最低，为3.29。

本次调查从研发能力、国际市场竞争力、对“网络经济”环境下新商业模式的适应等三个方面，了解了与竞争对手相比企业的创新与应变优势。调查显示，企业家对自身“创新与应变优势”的评价比较低，得分在2.81～3.13之间。

此外，当被调查企业以主要竞争对手为参照来评估自身企业的竞争优势时，评分比其自我评价要低一些，这一现象值得关注。

【第四关】需提升企业家变革领导力

经济转型不仅是对企业的挑战，更是对企业家的挑战。如果说企业是经济转型的主体，企业家则是引领转型和创新的“发动机”。在企业层面上，要增强经济转型所需要的创新驱动力，提升企业家的变革领导力尤为重要。

调查显示，转型对企业家的素质提出了新的要求，其核心是带领企业创新发展的变革领导力。这其中，团队影响力、战略领导力、精神感召力、创新管理能力、资源整合力等五类特质，属于“能够领导企业在未来持续健康发展的企业家最应该具备的特质”。

调查表明，大多数企业家以积极开放的心态对待变革，对自身的创新和变革能力有充分的自信。调查显示，总体而言，企业家“变革抵触”倾向比较低，80%以上的企业家能够以积极、开放的心态对待变革。调查还发现，企业家对变革带来的压力感受强烈。虽然大多数企业家自己有较强的应变和创新能力，但是，他们带动企业员工一起创新变革的能力（即变革领导力）还有待提高。

在调查中，还存有两个值得注意的现象：第一，企业家个人应变能力的自信与团队变革领导力的不足并存。这意味着，如何将个人能力提升为团队的变革领导力，是中国企业家需要加强的一项修炼。第二，企业家对待变革的积极心态与对于安全感的强烈需要并存。这意味着，企业家自身需要加强修炼，与此同时，政府也需创造良好环境，给企业家明确的预期和较大的安全感。

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