商报观察

民营油企的声音值得重视

民营油企“打包”出售一事一度传得沸沸扬扬，也有一些民营油企趁着这股风开始在高速公路入口等有利地段建造加油站以备出售，使民营油商们的出售之事有了炒作的嫌疑。但是处在市场前沿的民营油企，确能最快感知市场温度变化，他们的声音应该引起我们的重视。

在上世纪90年代初，民营油企曾经经历过一段春天，民营和社会加油站一度增加到近6万家，占到全国加油站总量的56.3%。随着一系列限制政策的出台，民营油企便逐渐步入窘境。

赵友山说，现在1万多加油站面临着无油可加的窘境，其他的则要靠进口燃料油或者用化工原料调配石油维持生存。民营油商们以没有稳定油源、生活窘困为由，“打包”出售。

姑且不谈民营油企“打包”出售这种极端做法是否真的是“炒作”，民营油企发出的声音我们还是应该听取。

在市场经济条件下，优胜劣汰是必然的规律，但投资主体多元化也是题中应有之意。即使是在世界石油第一消费大国的美国，也是4000多家中小石油公司与美孚等5家主体石油公司相互配合，维护着美国能源消费链条的完整。倘若民营油企真的大规模出售给外资石油巨头，对中国的能源建设并不是一个好消息。

现在政府正在重视民营油企的发展，民营油企苦苦等待的油源将会很快解决，8月4日国家发改委要求中石油中石化不应对系统外加油站限供的通知被民营油企认为是政策即将发生转变的信号。

当然，民营油企还是应该重视提升自身的实力，毕竟石油是一个技术、资金密集的行业，石油的未来还是强者的天下。（谢秋争）