新画面影业有限公司董事长张伟平：“我们用张艺谋的品牌，李连杰的海外市场的影响力，包括剧本的商业价值，它银行很快的就给你评估出来，很快就评估出来了，所以这个融资其实使中国电影真正地国际化。”

叶茂中：“有时候一个人的这种发展，尤其像他这样一个品牌的发展，周边的人，尤其是周边的资本启动的推动作用，实际上把它放在马车上，他坐在那个马车上不动，但那个的轮子一直在滚动，资本会推动他不断的向前，而且这种滚雪球的效应会越来越强，而且进来的资本会越来越大，过去可能别人投个几百万，几千万，后来投几个亿，我相信未来可能更大的投资还在等着张艺谋。”

虽然资本的车轮越滚越大，但记者看到坐在车上的张艺谋，更多坚持的还是“导演要对艺术创作负责任”的简单态度。

记者：“现在来找您合作的人是不是特别多？”

张艺谋：“是不少反正，其实这么多年一直挺多的，我都是选择的很少，我大部分是拒绝的可以说95%都拒绝。”

记者：“如果选择的话是什么标准？”

张艺谋：“是我自己的标准，其实不太用这种综合性的去考量它是我自己标准，就是首先我自己喜欢不喜欢，有没有兴趣，因为在商业角度来说是一个作品的理性市场分析，在个人创作角度来说是个情感，是个情感选择，就说你喜欢不喜欢这个很重要，你有没有创作冲动，分析起来头头是道，你这个导演根本就没有创作冲动，你就不会做好，所以我的选择常常是这个，是首先我有没有兴趣？我真的是有兴趣，那好，我真的有兴趣，我觉得有可发挥的地方，而且我自己能创造出一种感觉的东西来，这样子我才来接受这个事情，然后下来当然还有一大堆各种市场营销等等，你也会考量这个东西到底值不值，会怎么样它的前景如何，但那都是下一步，从我自己来讲就是一个非常感性的去判断自己有没有创作热情。”

记者：“您个人有没有碰到商业和艺术冲突的时候？”

张艺谋：“这会经常有的，经常有的。”

记者：“那怎么解决？”

张艺谋：“那其实不是我解决，我是一个导演，我只负责艺术，那就是那个投资商他要面对，就说现在这个项目，是多少钱，你能卖多少票，你现在能算出账来，那你就要面对，你做还是不做？他就要考量，我发现有时候投资商也很痛苦的。”

记者：“关于薪酬，我们还想讨论一下，您现在做的项目当中的话，你一般会选择是拿导演费还是说股份这样？”

张艺谋：“我都会选择拿导演费吧，我觉得那个比较简单一点，像印象系列那是因为人家都那么发展，公司那么要求，他们给我打招呼，我说行，你们爱怎么怎么做，但我自己觉着是比较，我愿意让自己简单化，因为发行和后期营销所有一大堆链条我都不太懂，我都不太懂，所以实际上你要是所谓的股份的话，你就会要介入那些东西去了解那些东西，你还反倒不踏实，何必呢？我都干净一点，希望简单一点。”

半小时观察：印象系列会不会成为皮尔卡丹？

在如何打造文化产业上面，我们常常把美国好莱坞当做一个标尺，什么时候能赶上好莱坞成了很多吃文化饭的人挥之不去的心结。然而，好莱坞的成功不仅在于它的资本和市场运作手段，更因为它创造出了一整套完善的机制，来保证文化产品的艺术质量。

这让我想起了皮尔卡丹。在改革开放之初，作为国际著名服装设计大师的皮尔卡丹率先造访中国，皮尔卡丹也成为中国人接触的第一个国际知名服装品牌。借助这样的先机，皮尔卡丹在中国大量地发展加盟商和合作伙伴，虽然他赚到了大把大把的钞票，但也过早地终结了这一品牌在中国市场的名声。

张艺谋的团队在中国的大江南北生产出了一系列印象产品，由于时间还很短，我们很难评判它的结局。希望张艺谋的团队不仅打造出一个印象流水线，也能给观众们创造出一个又一个艺术之梦。(主编：马洪涛 记者：顾平 摄像：李慧、陈艳波、徐胜、毛云李、贡存）