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受“没钱”羞辱，价值取向变味
有次与人拌嘴，对方突然说了一句:“厅级干部怎么样?挣的钱没我多，有什么好得意的?”官至厅级的高平何时受过这种奚落?一种羞辱感袭上她的心头，权和钱的概念在她的脑海里渐渐画上了等号。
如果高平一直保持着这份清醒，那么今天的她仍然会是城投集团董事长。
遗憾的是，曾经对“糖衣炮弹”有着高度警觉的高平还是被打倒了。
这一切，都发生在“知天命”的50岁!
黄海给高平第一次送10万元现金被拒绝后，并没有死心。身为生意人，他熟知温水煮青蛙的典故。2006年，黄海所在的建筑公司中标自治区人防办10号职工住宅楼。黄海知道，高平虽然没在工程发包中出过力，但她手握工程款拨付的大权，日后仍离不开她的支持。于是，黄海继续向高平“进攻”，逢年过节给她送上些小特产，有时还夹带个小红包，不时还请吃饭喝茶。有道是“礼多人不怪”，黄海去的次数多了，高平渐渐习以为常，开始有选择地接受礼物。黄海锲而不舍的“糖衣炮弹”进攻，终于打开了高平思想防线的缺口。
据高平的同事反映，高平工作上雷厉风行，敢想敢干，但为人处事有时有些霸道。有次与人拌嘴，对方突然说了一句:“厅级干部怎么样?挣的钱没我多，有什么好得意的?”官至厅级的高平何时受过这种奚落?一种羞辱感袭上她的心头，权和钱的概念在她的脑海里渐渐画上了等号。有权在手，捞钱还不容易?她决心为自己争回面子。
高平首先将目标盯向了黄海。从2006年下半年开始，黄海发现原来一向按原则办事的高平在拨付工程款时开始以各种理由故意刁难，并采用拖、推的方式不及时签付，有时甚至暗示黄海“要出点血”。黄海当然明白其中的症结，为及时领到工程款，于2006年8月至2009年11月期间共17次送给高平人民币合计57.5万元。
初试牛刀就尝到了甜头，高平开始沉迷其中了。
2007年春节前的一天，某厂厂长马迪送给高平现金2万元。此后连续两年春节，马迪都以拜年的名义分别给高平送上了现金5万元和2万元。
2008年8月的一天，马迪听说广西准备再批准成立新的生产人防设备的厂家，于是打电话约高平见面，高平表示“会根据有关情况考虑”。马迪为此又送给高平20万元人民币。
2008年9月，高平在一个饭局上认识了杨建。2009年，自治区人防办应急指挥中心工程启动招投标程序。2009年10月，杨建找到高平说想做这个工程，高平表示“没有意见”，并建议人防办委托某城建咨询公司作为这项工程的招标代理单位，因为高平与这家公司的老总李刚熟识，只有由李刚暗箱操作才能实现由杨建来承建此工程的意图。2010年1月，经暗箱操作，杨建如愿中标。
2010年2月初的一天，杨建打电话叫高平去他的办公室。杨建指着保险柜前的一个纸箱子说:“里面有些钱是感谢你的。”装满人民币的很沉重的箱子难坏了娇小力弱的高平，她不得不将这堆现金分成两袋，前后两次才把这堆沉甸甸的现金搬上四楼的家。累坏了的高平关上门，气还没喘顺就急忙把钞票清点了一遍，整整150万元!按照和杨建事先的约定和行业“潜规则”，高平算算自己应该得到的好处费是120万元，于是第二天她拿出30万元退给了杨建。
办案检察官开始时对她的这一行为也觉得不可思议，可深究下来终于明白了:高平虽然很贪，但毕竟是搞城建出身的，她知道只有算得精确，才能收得“安全”——要想不出事，多给的不能要，行事必须严格遵守“潜规则”!