并购得以成功的保障，是企业拥有的软硬实力

从硬实力看，经过多年的发展，中钢拥有了资金、人才和市场的重要积累。中钢集团2008年赢得中国企业500强中的第三十三席，赢得了中国服务业企业500强中的第十五席，实现主营业务收入1719亿元。目前中钢在境外的企业有26家，资本、人才实力雄厚。黄天文说，中钢软实力在这次收购行动中得到了锻炼，包括决策能力、执行能力、公关能力三个方面。

在国际金融危机中，不少国家的企业出现困难，一些人士建议出国“抄底”，黄天文认为，既要坚定走出去，又要科学走出去。“抄底”应谨慎，不宜简单草率地“抄底”，要看准形势，把困难估计足。因为，现在也不见得就是底。更重要的是，并购要看得准，靠得住，要有综合能力去并购，否则“蛇吞象”的不良后果只能自己承担。走出去不是一时的想法，而是一个长期的经济发展战略，是企业发展的一个重要而长期的手段，因此要有平常心，讲科学，戒浮躁。

在澳洲并购遇到的困难很多，其中一个最大的问题就是当地缺乏对中澳经济互补性的认识。因此，有效做好公众的沟通是关键。 黄天文说，学问在于，并购不是“蛇吞象”，更不是“象吞象”，而是与象共舞，共谋发展，共同收获。

当前，企业走出去面临的迫切任务在于，一方面，要积极想办法应对金融危机对实体经济和对本企业带来的不利影响，把不利影响尽可能降低到最低程度，使企业顺利度过这次危机。另一方面，应该根据实际情况正确去把握，争取做自身有条件、有能力去做同时又有机遇去做的事，争取不要错过机会。中钢现在正探讨进一步参与对铁矿、铬矿资源开发的可行性。

全国政协委员、北京恒基伟业董事长张征宇认为，对长远发展所需要的各类资源，要花大气力，单靠企业的力量不够，还需国家的相关配套政策支撑，需要银行系统的资金和政策支持。

当前，全球范围内的资源竞争十分激烈。黄天文表示，将国内需求与企业实施国际化经营、打造具有国际竞争力的大企业集团的实践结合起来，是一条强企的良好途径。(记者　高云才）