这一助学行动主要面向中国贫困地区，特别是西部地区，通过建立“希望工程助学基金”为农村特困家庭的小学生、中学生和大学生提供助学金，让中国约百分之一的特困学生在希望工程的帮助下完成学业。

    在继续坚持“一助一”捐助模式以及财会、审计、监督和商标使用权等行之有效的管理方式基础上，青基会专门制定了一系列新的管理制度，以“确保该项行动的运行更加规范、严谨和透明，从而切实保障受助人的权益”，青基会常务副秘书长涂猛说。

    新制定的管理措施包括使用全国统一的希望工程捐款收据，严格记录每笔捐款；通过银行、邮政系统将资金直接划拨给受助对象；受助人向捐款人反馈信息与资助款的持续划拨相挂钩；对初中以上受助学生实行年度资助再申请制度；实行与希望工程受助地区的县级人民政府签约制度等。

    青基会有关负责人指出，由于公益项目的运作需要管理成本，从此次助学行动开始，中国青基会及地方希望工程实施机构将统一实行以不高于１０％的比例从捐款中列支管理成本的社会公约制度，以保证工程管理的正常运行。

    这项助学行动还将配合教育部门实施的“校校通”工程，继续资助农村建设“希望网校”以实现计算机教学、远程教学；为周边农民提供技术、市场信息；在中国西部地区重点贫困县资助乡村小学改造危旧校舍。

    教育部门的调查显示，中国约有４０００多名万学生面临家庭经济困难，其中尚处于义务教育阶段的有３４００多万，主要集中在农村贫困地区。

    统计显示，希望工程自１９８９年实施以来一共接受海内外捐款逾２０亿元人民币，救助２４９万名农村贫困地区失学儿童，建设８８９０所希望小学，捐建希望书库１万余套。

    涂猛表示，今后希望工程将全过程公开有关捐款收支和管理、资助管理、管理行政费用收支以及增殖收支的所有情况，对所有违法违规行为严肃处理并曝光。青基会欢迎社会各界对其工作进行监督，共同创造一个更讲诚信、更加透明的希望工程。

    新华社 2002年4月17日