三问英利
英利声名大振,但一连串疑问也随之而来。《中国经济周刊》记者专访了英利集团首席战略官马学禄,请他一一作答。
《中国经济周刊》:作为第一家赞助世界杯的中国企业,营销创意由何而来?希望取得怎样的回报?从目前的营销效果来看,有没有达到预期?
马学禄:我们赞助世界杯,即没有公关公司帮忙,也没有幕后智囊,完全是“自主创新”。原因在于,上届世界杯时,我们接到一个德国的订单,在一个半决赛场地做太阳能电站。当时我们发现欧洲人特别喜欢足球,因此我们认为借助体育营销,能够在欧洲快速提升品牌影响力。现在看来,赞助南非世界杯,我们取得了比预想中还好的营销效果。目前联系采访的媒体就有20多家,前来参观的客户络绎不绝,订单源源不断,厂里所有车都去拉货了。
《中国经济周刊》:有传闻说英利以超过2亿元人民币赞助世界杯,是否属实?还有媒体披露,英利亏损4.6亿元仍然豪赌世界杯,您对此如何评论?
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