京东商城电子商务与物流整合运作模式探讨

2013年12月02日10:33 | 中国发展门户网 www.chinagate.cn | 给编辑写信字号：T|T

关键词：京东商城电子商务物流整合 SOPL模式

表1 京东商城仓储中心

物流中心	覆盖省份
华北（北京）物流中心	北京、天津、河北、山西、河南、辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古、山东、湖北
华东（上海）物流中心	江苏、浙江、上海、安徽、钓鱼岛
华南（广州）物流中心	广东、广西、福建、湖南、江西、海南
西南（成都）物流中心	四川、重庆、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆
西北（武汉）物流中心	河南、湖北、湖南、江西

③配送效率---这种模式下，它的配送可以做到“211当时达”和全场免运费的政策，用户体验和配送服务都非常好，客户删单和退货率是最少的，发货速度是最快的。

④京东买家消费习惯---京东60%的客户习惯采用货到付款，上京东自提点自提，40%的客户采用在线支付，FBP模式下，买家的退货也是京东操作，物流服务商或者消费者自己来退货，再集中退还给商家，该模式下，京东1500万100%注册用户都能覆盖到。

⑤适合商家---比较适合商家刚做电子商务，或者有实力的商家，或者产品的品种不是特别的多的商家，比如家电、居家日用的一部分，优势在于商家拥有定价权，即产品的价格是商家来定，商家可以自己来决定库存。商家只需要专注自己的产品研究，产品的销售策略，其他的事情从仓储到配送等都可以交给京东来操作。

（2）LBP(logostic By POP),京东给商家一个独立操作的后台，商家无需入库，要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货，分别发货到京东的五地仓储，36小时内到京东商城仓库，由京东来开具给消费者的发票，即商品不入库，第三方卖家供货，京东配送并开发票,如图2。

图2 LBP模式

LBP模式：

①该模式适合服装，家居类还有其他产品SKU数非常多，但入仓比较麻烦，或者库存比较紧张的商家；

②必须在京东五大仓储中心，或者每天都能在24小时内，能将货物发到京东五地仓储的商家，注：要求每天送货；

③预估计订单有一定的数量；

④商家每天可以将产生的订单分别发货到京东五地仓储，由京东来配送到全国各地消费者手中；

⑤商家可以享受京东的配送服务，即采用该模式的，同样可以做到货到付款，消费者上门自提服务，即100%的买家能覆盖到；

⑥举例，比如家居的商家，每天有50-100单，可以集中将订单处理，分别送到京东五地仓储中心，京东的人员再打印京东发票，送到分拣中心，由我们发到全国各地的消费者手中；

⑦缺点是发货速度比FBP慢,要时时更新库存，优点是库存在自己仓储，发货比较方便；

⑧发货到京东仓库后，由京东给消费者开具发票。

（3）SOPL(sales on POP logistic),京东给商家一个独立操作的后台，商家无需入库，要求订单产生后12小时内将产生的订单包装好发货，分别发货到京东的五地仓储，36小时内到京东商城仓库，由商家来开具给消费者的发票，即商品不入库，第三方卖家发货到京东分拣中心，京东送货，商家开发票，如图3。

图3 SOPL模式

SOPL模式跟LBP类似，唯一不同点，商家需要在打印订单和包装订单的同时黑订单附上自己的发票，此模式适合在京东5个城市仓库附近的商家，而且商家不具备开具增值税发票的能力。