由中国企业联合会、中国企业家协会组织的“中国企业５００强科技自主创新问卷调查分析报告”于近日发布。调查报告显示，目前我国企业在国家创新体系中的主体地位并不突出，激励制约机制不完善、高素质技术人才缺乏、创新意识缺乏是阻碍企业进行科技自主创新的主要内因，缺乏创新的社会氛围和技术市场不健全是阻碍企业科技自主创新的主要外因。

我国企业科技自主创新能力令人担忧

中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长张彦宁指出，我国的科技创新能力与发达国家和跨国公司相比存在很大的差距。

从研发经费投入上看，去年我国共投入了约１８６亿美元，略高于加拿大和韩国，但只是美国２８４６亿美元的６．５％，日本１３５３亿美元的１３．７％。１９９３～２００３年１０年间，我国研发费投入总额由１９９３年的占世界第１４位上升到２００３年的第６位，但研发费投入占ＧＤＰ的比例２００３年仅为１．３１％，远低于欧、美、日、韩、以色列。

从企业占有知识产权上看，外国企业的强项主要在于长期坚持技术研发并持有大量专利等知识产权。目前国际上９０％的专利掌握在美国、日本等国的跨国公司手中。日本每年发明专利申请高达４０多万件，美国２０多万件，德国１５多万件。ＩＢＭ、杜邦、日立、西门子、飞利浦等大公司目前拥有有效专利数万件，每年发明专利申请有上千件，有的高达１万多件。相比之下，我国企业的差距很大。

从重要行业的装备上看，根据我国科技部的一个报告，我国光纤制造设备的１００％、集成电路的８５％、石化设备的８０％、纺织制造设备的７０％、高端医疗设备的９０％～１００％都依靠进口。２００４年，我国生产手机２．３亿部，彩电７３００万台，ＤＶＤ １亿台以上，在规模上都处于世界首位，但这些产品附加值最高的核心芯片全部都依赖进口，我国企业的利润空间越来越小。

从企业的科研费投入看，国家统计局最新的经济普查显示，我国规模以上工业企业中仅一成多开展科技研发活动，代表企业自主创新能力的研究与实验发展经费仅占企业销售收入的０．０５６％。２００４年末，我国规模以上工业企业中开展科技研发活动的有３２９２４个，占总数的１１．９％。中国电子百强２００４年研发总投入约为３７．６亿美元，而ＩＢＭ、诺基亚、三星公司年度各自投入都在５０亿美元以上，海尔、华为、中兴通讯、ＴＣＬ、海信、上广电、联想、北大方正等国内走在前列的企业，与之相比仍有很大差距。日、韩在引进与消化、吸收和再创新的投资之比为１１０左右，而我国在２００３年仅为１０．０７８左右。

张彦宁指出，虽然我国与发达国家在科技创新能力上的差距是长期积累形成的，不是短时期就可以全面赶上的，但如不奋起直追，差距可能还会拉大。

企业要争做科技自主创新的主体

近百年世界产业发展的历史表明，真正起巨大推动作用的技术几乎都来自企业。当今世界科技研发投资的８０％、技术创新的７１％，均由世界５００强企业所创造和拥有，６２％的技术转让在５００强企业间进行。美国８５％的研发、６０％的应用研发在企业进行，美国政府投入的经费在全部研发经费中占２９％，企业占６６％，日本则分别为１９％和７２％。在市场经济中，企业具有其他各类机构无法替代的地位和作用。只有千千万万企业的自主创新能力得到提升，才能使国家整体创新能力得到增强。

张彦宁认为，从我国当前发展进程看，要突出原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新这几种主要形式。一是不同企业要按各自发展水平、实力等具体情况加以选择和定位，按照自身发展目标和技术研发实施计划，努力在各种形式的创新中寻求新的突破。二是大型企业及企业集团要起领军作用，瞄准企业长期发展目标，按照国家政策的指向，带头多搞集成型创新，以发展自主的关键核心技术为主，广泛与其他企业特别是相关配套的中小型企业合作，针对主导产品，开发系统性的集成式的自主创新技术。三是有条件的优势企业要不断加大人才和资金的投入，着力培养和吸纳研发人才，特别要重视牵头人、领军人才的发掘与培养，与国家科学发展规划紧密结合，设立研发中心，开发中长期的应用技术和有关的基础技术，勇于攻克主导产品的核心技术，在单项和综合实力上追赶和超越国外跨国公司，发展潜在的市场需求。四是科研型企业是自主创新的专业性队伍，有独资开发科技产品的能力，在新的发展阶段，更可以发挥独特的作用。五是多数企业，特别是中小企业，面对市场千千万万商品需求，要坚持现场生产活动中发现和改进实际问题，重视上下工序的互动，特别是在零部件生产和小商品生产中不断创造出新的技术，坚持引进项目、合作项目中的消化吸收再创新的嫁接式发展途径。充分利用已有的基础实现接力式的再提高，逐步培育成为有自主知识产权的技术专利。

自主创新面临知识产权和品牌的挑战

我国加入ＷＴＯ后的５年过渡期将要结束，面对更加开放的市场和直接的竞争，我国企业自主创新在知识产权、品牌等方面面临着更加尖锐的挑战。

知识产权是企业无形资产，是企业品牌的主要支撑点，它的有效开发和经营管理是推动企业持续发展的重要保证。西门子公司在全球设有１２个知识产权管理部，４００多名知识产权管理人员管理该公司１５万项各类知识产权。飞利浦公司在全球设有１０个知识产权办公室，共有１５０名专职管理人员管理该公司６．５万个专利、２１万个商标和４０００个外观设计。三星公司在全球各地有１７个研发中心业务，拥有３万多名研发人员，约占全部员工的１／４左右。ＩＢＭ公司在２００２年光是专利费就坐收１７亿美元。

张彦宁指出，中国企业要摆脱受制于人的局面，最重要的是要靠自主创新，实现科技上的独立。目前，一些科技发达国家想方设法阻止中国获得可能有军事用途的商业技术，而国外跨国公司也不愿将先进技术卖给作为潜在竞争者的中国。面对严密的法律制度及高度关注知识产权保护的对手，中国企业必须提高对知识产权、专有技术、商标使用权的合法拥有能力及管理能力，并强化专业的法律知识等基础工作。否则在对外合作中将支付高昂的成本和学费。

国资委国有企业监事会主席段瑞春认为，我国企业的技术创新缺乏历史积累将是一个挑战。“重大装备和基础软件依靠进口；高技术领域处于外国专利保卫当中；核心技术的知识产权受制于人。如果不能够培育自己的知识产权产业，将在关键技术方面有与跨国公司拉大的危险。”他说。

在段瑞春看来，中国企业面临的更大挑战来自于自主品牌。他认为，品牌建设的成败关系到企业的存亡兴衰。中国企业的品牌战略还处于起步阶段，广泛的市场被凝聚着巨大无形资产的外国企业所主导，丰厚的利润在诸多的环节流失，所以中国不能创建和打响自己的自主品牌，将逐渐失去国际和国内市场的财富优先分配权。

“现在我们有些企业在品牌方面也有一些误区，认为经济全球化，品牌也是全球的。我们的牌子卖不出去，贴别人的牌子就可以卖出去。”段瑞春说，现在一个严酷的事实，就是发达国家跨国公司运用知识产权作为著名品牌的支撑，从产能扩张、技术扩展到品牌扩张，发展中国家民族品牌空白，只能沉淀产业低端，依附外国从事能耗高、污染重、附加值低的加工环节，换取微薄的利润。

段瑞春指出，在知识产权领域有一些人不主张讲品牌，说品牌不是知识产权，这是错误的。具有高度知名度、信誉度、美誉度和影响力的品牌，是创新成果的体现，是多维知识产权的融合与集成，是强大的生产力，是精彩的知识产权。进入市场交锋的不是企业，而是企业的品牌。接受社会公众认同的也是品牌。所以企业创新成果和知识产权最终要落实到品牌上。“没有一个具有国际影响力的跨国公司，拿不出依靠创新支撑和引领的、具有知识产权支撑的国际著名品牌。”（记者 刘宝亮）