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靖边模式
靖边模式实施地震、钻井、测井、试气和地质综合研究“五位一体”勘探方法,是以“高压集气、集中注醇、多井加热、间歇计量、小站脱水、集中净化”为技术核心的地面建设模式。
靖边模式简化了集输工艺流程,降低了建设投资,为后来长庆油气田的大面积有效开发积累了经验。这一模式逐步在石油系统推广。
榆林模式
榆林模式是具有长庆特色的“自主开发+国际合作”的“一厂两制”合作管理发展模式。它是以“井下节流、井口不加热、不注醇、采气管线不保温、低压集气、带液计量、井间串接、常温分离、站内增压、集中净化”为主要特点的一整套上古生界气藏开发模式及配套技术系列。
榆林模式的形成,大大降低了地面工程建设综合投资,特别是低压集气增压外输,优化了增压方案,简化水合物防治工艺的推广和取消井口的地面管线注醇,大大降低了运行成本,提高了油气田开发效益。“自主开发+国际合作”的发展思路,取得了互相促进、共同发展的良性循环。
智能化输气管道。
苏里格模式
苏里格气田储层呈现低渗、低压、低丰度和严重的非均质性特征,国内外没有可以借鉴的经验,必须自创一套实现效益开发的新模式。2005年年初,中国石油作出“引入市场竞争机制,加快苏里格气田开发步伐”的重要指示,为长庆“开发大油田、建设大气田”的发展确立了方向。
模式内容包括三个方面:“5+1”合作开发模式、“631”运行模式和技术集成模式。
“5+1”合作开发模式:把苏里格气田划分成若干个相对独立的区块,其中苏里格南区块的开发权被道达尔公司赢得,其余几个区块则由中国石油内部5个未上市企业通过竞标实现与长庆油田公司合作开发。模式中的“5”指集团公司参与苏里格气田开发的5个未上市企业,模式中的“1”指长庆油田公司。“5+1”合作开发模式,成就中国首个气田“开放村”。
“631”运行模式:“6”是“六统一”,即对苏里格气田的开发实行“统一规划部署、统一组织机构、统一开发技术政策、统一对外协调、统一生产调度、统一后勤支持”;“3”是各合作方实行“资源、技术、信息三共享”;“1” 指的是“统一集中管理”。“631”运行模式吹响合作开发的冲锋号。
技术集成模式:苏里格气田开发中,共集成创新了“气藏工程、钻采工程、地面工程”三大系列的12项开发配套技术。其中,井下节流技术的创新,使中低压集输系统在苏里格气田投入工业应用,单井地面投资较以前降低50%。地面优化技术的集成创新,形成了“技术集成化、材料国产化、设备橇装化、服务市场化”的新模式。
苏里格气田开发模式被权威专家称为创新的范本和重大工程的范本,为中国工程管理树起新的旗帜。