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针对“三低”油气藏开发这一世界级难题,长庆油田公司始终把解放思想、科技创新、管理创新和深化改革作为企业的立身之本、效益之源和发展之驱,坚持走自主创新道路,提高原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力,通过在不同地区、不同油气藏,对传统工艺流程、管理方式、组织形式和开采模式等采取循序渐进的持续改革创新,形成了适应低渗透油气藏有效开发的一系列模式和配套技术,推动企业逐步迈上“低成本、高效益、内涵式”的新型发展道路。
一个多年名不见经传的小油田,一个原油产量在100多万吨水平徘徊了10多年的“低品位”油气藏,一个被国外专家多次考察又多次放弃的极为分散的不均质区域,连续10年储量和产量在全国领先增长,得益于长庆油田持续创新发展模式。
安塞模式
安塞模式以“单、短、简、小、串”为技术特征,以“丛式井阀组双管不加热密闭集输”为主要流程,以“井口—接转站—集中处理站”为主要布站方式。安塞模式与油田传统的建站模式相比,由单井单管改为丛式井双管流程,取消计量站,简化接转站,推广阀组串阀组、接转站串接转站等工艺技术,形成了以“丛式井阀组双管不加热密闭集输、单干管、小支线、井口阀组串管注水活动洗井工艺”为主的地面配套技术。
安塞模式的形成,大大降低了建设成本,油田开发效益显著提高。安塞模式为低渗透油田的经济开发提供了可以借鉴的宝贵经验和范例。
靖安模式
以“优化布站、井组增压、区域转油、环网注水”为主要内容的靖安模式,把“丛式井双管不加热密闭集输”作为主要流程,布站方式以“井口(增压点)—接转站—联合站”为主。
靖安模式的优势在于,丛式井双管流程中取消了阀组;依托井组增压技术进行优化布站,大大减少了接转站数量。这两项新的技术改革,使地面工程投资占产建总投资的比例降低了5.5个百分点。