柳传志：创新驱动发展 农业不着急赚钱
关键词： 柳传志 创新驱动 创新 农业 联想集团 联想控股 杨元庆
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创新驱动发展 不变则死
2004年12月5日，联想集团宣布并购IBM全球的个人电脑和笔记本电脑业务，“当时谁也不相信这个并购能够成功，” 柳传志说。收购完成后，联想集团成为全球第三大电脑制造商(仅次于戴尔和惠普)。这标志着国产电脑的国际竞争力得到了进一步加强。
并购以前，联想集团占世界市场份额只有2.4%，并购IBM 全球PC业务以后，经过几年的发展，2013年在PC出货量出现十年来最大下滑之时，联想逆势而上，在全球市场份额占到18.5%，超过惠普，成为全球最大的个人电脑生产商，在世界500强排名第329位。
而在2014年10月，联想集团又完成了对IBM X86服务器部门的收购，随着并购的完成，联想一举成为中国市场第一、全球市场第三的服务器巨头。柳传志说，“联想集团在转型过程中，肯定会有很大风险，但是我认为杨元庆学习能力很强，做的一些重要部署，要过若干时间才能够体现。” 柳传志认为， 当年IBM卖个人电脑业务的原因正说明美国人做会赔本，而联想集团后来能把他们亏本的业务做成功，这就是本事！
柳传志指出，联想的专利在笔记本电脑上非常强，但不是在通讯设备上，而收购摩托罗拉以后，联想的通讯设备走向了世界。柳传志在会上透露，杨元庆已经开始派出一支支的小部队，计划彻底地用颠覆性的方式做产品与服务。
柳传志表示，联想集团现在面临着移动互联网带来的新的巨大挑战，一个高科技企业只能不断地在业务模式上、技术上创新和突破，否则就是等死。
联想集团的发展过程是在改革开放中，中国民营企业发展中的缩影，是中国制造业发展的缩影。
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