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1793年，他被汇报会往前线，参加进攻土伦的战役。正当革命军前线指挥官面对土伦坚固的防守犯难的时候，拿破仑立刻抓住这个机会，直接向特派员萨利切蒂提出了新的作战方案。在特汇报会员苦无良策时，看拿破仑的方案很有新意，就立即任命拿破仑为攻城炮兵副指挥，并提升为少校。拿破仑抓住这个机遇，在前线精心谋划，勇敢战斗，充分显示出他的胆识和才智，最后攻克了土伦。他因此荣立战功，并被破格提升为少将旅长。终于一举成名，为他后来叱咤风云，登上权力顶峰奠定。
第二你再看中国从日本进口缝衣针，为什么？当初中国从日本进口缝衣针的时候，好多人都感惊诧：一个针还要买日本人的？看到了日本针才发现，我们常用的针是圆孔，而日本的针是长条孔，这是为照顾老人们眼花而设计的。上海内环高架桥不允许1吨以上的小货车上桥，一个月以后，0.9吨的日本小货车就在上海接受订单了。
大家再看机遇还有大量的，中国的茅台酒怎么获得奖的？一看没人问津，其中有一个商人把酒摔了一瓶，使得全场散发，就在这种情况下茅台酒获金奖。关于机遇，它和危机有关系，越危机意识强的企业，它的机遇意识就强。比如海尔85年砸76台冰箱，砸出一个今天的海尔质量，大家买它的东西就看它的质量。你看小天鹅搞的末日管理，天天让每个员工都怀抱炸弹，随时会爆炸，像天津现在有那么大的发展，高力书记给局级领导说的一句话，前有标兵，后又追兵，离标兵越来越远，离追兵越来越近，因此他提出来叫五加二，白加黑，所以天津有大的发展跟这都有关系。
还有智者创造机遇，强者抓住机遇，弱者等待机遇，愚者错过机遇。我悟出来一个道理，就是机遇种类，我找了一个新的理论，叫做软硬机遇论。什么叫软硬机遇论呢？我把国家的方针政策、法律与领导讲话、行业发展趋势作为硬机遇，把市场作为软机遇，三十年的改革开放我抽出来的就这么几个，深圳的发展，沿海城市的发展，以及开发区的发展，全用这个可以概括。
现在的机遇就是低碳，抓不住者就淘汰了。因为我们现在已经在世界上有承诺，2020年要比05年下降40-45%的碳排放量，这个不干就是这个结果，限制行业发展，已经下文了，限制14个行业，钢铁肯定跑不了。把供应链怎么延伸，确实要这样，不这样干，天津企业说了一句话，去年为了完成节能减排目标，叫壮士断臂，为了落实国家的方针政策只有停炉，停炉钱就没了，新的规则已经出来了，联合国气候变化框架公约，它将成为第三个归置全球发展的总则，所以引起各位企业家的重视。