彭鑫:“供过于求”环境下钢贸企业发展思路

2011年11月15日15:07 | 中国发展门户网 www.chinagate.cn | 给编辑写信 字号:T|T
关键词: 供过于求 钢贸企业 经营模式 未来发展

2.经济转型期钢材需求将受到抑制

世界银行2011年7月28日发布的《2010年世界各国/地区人均GNI排名》显示,我国人均GNI已经达到4260美元,进入中等偏上收入国家,成为“中等发达国家”。按照发达国家的经济发展规律,我国面临跨越“中等收入陷阱”时期,经济转型是必须经历的阶段。根据规律,转型期经济增速将减缓,这说明我国国民经济发展速度存在着减慢的可能。

经济结构调整已作为国家重要战略写入“十二五”规划。按照“十二五”规划,之前强调的GDP“三驾马车”将发生顺序上的重要调整,即减少对投资、出口的依赖,更多地转向消费驱动。

国民经济发展的减慢、投资的减少都将减少对钢材的需求。中钢协首席分析师李世俊指出,“十二五”期间,中国钢铁工业将进入转型发展的关键阶段,国内钢铁消费增速将降至个位数,粗钢消费年增长为2%-7%。

一边是钢铁产能处在高位并继续增长,一边是钢铁需求的减缓,供过于求是必然的结果。由于我国钢铁产能大多是近十年投入的新设备(从2001年的不到1.6亿吨,到2011年的8亿多吨,产能增长超过5倍),节能减排对钢铁产能的影响十分有限,如果国家不采取有效措施限制钢铁产能的过快增长,勿容置疑,中短期内“供过于求”将成为钢贸市场的常态。

(二)多元化竞争格局将逐步形成

作为市场经济的重要指标,供求关系的变化将严重影响市场价格和经营环境。在“供过于求”的市场中,钢铁生产和流通行业的利润被压缩,市场竞争将更加激烈。实施“多渠道、少环节”的供应、增加服务职能将成为企业减少费用,增加利润的重要手段。

1.钢厂直销、直供将成为一种趋势

“供过于求”时期,钢铁生产企业为了保持市场份额和自身利益,必须加大销售力度。为减少利润向流通环节的转移,选择直销、直供成为必然。调查发现,钢厂把直供、直销工作抓得很紧。华东地区一家大型钢厂明确营销工作的重点:以满足终端用户交货期为重点,以保证小批量、冷门规格及时供货为手段,优化生产组织和库存结构,逐渐实现按月交货向按周交货转变,将直供、直销比重再提高三成以上。目前,不少钢厂的直供直销比例已经高达60%以上,直供直销的品种由以往的专业性较强的专用钢材,如优特钢、造船板、汽车板等,目前已扩展到面广量大的螺纹钢、线材等建筑钢材。由于减少了中间环节,不仅提高了效益,还使信息的反馈渠道缩短,对钢厂掌握市场走势具有很大的帮助。

2.民营钢铁生产企业销售对象转向终端

目前,民营钢铁生产企业的产钢量已占据了全国钢产量的半壁江山,成为钢铁生产的一支重要主力军。与国有钢铁生产企业相比,民营钢铁生产企业销售方式非常灵活,大部分企业采取现货销售模式,直接加入到钢贸市场的竞争中去,更加剧了钢贸行业的竞争。如济源钢铁提出的“优钢经营普材化”,增加常用产品库存量,可以随到随提,销售和服务范围已覆盖到钢贸行业的范围。

3.终端需求企业反戈,从需求方变供应商

钢厂为了提高终端销售,必然出台一系列优惠政策。一些大型终端企业由于批量大、需求稳定,往往易于受到钢厂的青睐而获得较好的政策支持。大型终端为争取优惠政策,先是各分厂统一采购、进而为配套商代理采购,现在已经扩大到部分市场。

终端从事钢材销售存在两大好处:首先,可获取一定的收益,因为大型终端需求企业取得资源的价格并不高甚至优于钢贸企业,在市场上加价销售同样可以获利。其次,可大大改善生产企业的现金流,提高企业销售额和银行信用等级。

另外,终端企业销售风险小于钢贸商。其一,市场一旦有变,库存可供企业自己使用,从而把损失降到最小;其二,供需企业间具有双重利益关系(相互供应),渠道易于稳定。终端企业由需求者突然反戈成为供应者,对钢贸市场的冲击可想而知。

显而易见,钢贸市场正在由单纯的钢贸企业之间的竞争,逐步演变为以钢厂直供直销,民营钢铁生产企业现货销售,终端需求反戈销售以及钢贸企业共同参与的多元化市场竞争体系。

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