广东社会组织登记改革 7月1日起可直接申请成立

2012年05月21日17:08 | 中国发展门户网 www.chinagate.cn | 给编辑写信 字号:T|T
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终于找到“靠山”

2009年,转机终于出现。

此时,广州市社区服务中心面临着新的转型。新来的主任邓世献很早就兼任广州市义工联秘书长,在抗震救灾组织的义工活动中认识了很多NGO负责人,了解到这些机构生存最大的困难就是没有办公场所、缺少政府支持。

邓世献对《中国新闻周刊》说,“在广州市民政局的支持下,将社区服务中心改造成社会组织的培育基地,为草根社会组织提供办公场所和后勤服务,还给予财务托管支持。”

经人介绍,萤火虫团队入驻培育基地,按照王雪明的话说,有了一个“靠山”。

邓世献告诉《中国新闻周刊》,“财务托管最大的好处是,在以往的赞助中,由于对这些草根组织不信任,企业不愿意将钱直接划拨过来。培育基地提供财务托管之后,成为赞助合同的丙方,承担经费使用的托管责任,保证费用去向透明,但不干涉费用使用,也不收取管理费。”

有了这层保障,企业赞助逐步进入到萤火虫团队。

“刚开始的时候,我们还是以探访和捐书为主,随着时间持续,加入我们的义工越来越多,我们开展了‘奇妙世界’网络课堂,教留守儿童一些知识。”王雪明并不认为自己的想法很高明,举办这个活动是因为之前一个很小的细节触动。

“好多孩子都没有照过相,我们带着相机和打印机去。拍完打印出来的时候,他们又是好奇又是惊喜。”王雪明说,为了让孩子们体验数码科技的乐趣,所以想到开设这样一个项目,让孩子们有机会接触信息时代的科技。

他始终坚信:“有时候,一本好书,一次启发,就会让一个孩子的梦想萌生。”

在这些资助下,萤火虫又把服务领地拓展到福利院,形式很简单,“给他们开生日会,过一个集体生日——其实他们都是被遗弃的孩子,哪一天是生日都不知道。”

但孩子们很开心,冯绮霞说,“因为在孩子们口中生日会就是吃蛋糕的日子。”

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