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二次转型聚焦救灾
新一届理事长马蔚华正式宣布战略目标的转变,坚定了壹基金希望在灾害救助领域更加专业化的决心。
2月8日,在深圳壹基金公益基金会第二届理事会上,聚焦灾害救助领域成为未来三年壹基金新的战略目标。
提出这项战略调整的正是壹基金的理事会成员们。
根据壹基金第二届理事会成员名单显示,其成员包括冯仑、柳传志、马化腾、马蔚华、马云、牛根生、王石等人,均为中国赫赫有名的企业家。
“正是这些企业家的加盟,才使得今天的壹基金能做出这样的战略调整”,中国社会科学院社会政策研究中心副主任、研究员杨团表示。
杨团说,壹基金的大部分理事会成员来自成立于10年前的阿拉善生态协会,这是中国的企业家们集体参与的公益试验,其效果显著。
与壹基金不同的是,阿拉善生态协会是一家非公募基金会,大部分捐款由理事成员自掏腰包,因此,王石等人的身份皆为捐款人。
2011年,壹基金落地改制,成为民间首个地方性公募基金会,王石等人成为首届理事会成员,他们的身份也从捐款人变成社会公众捐款的受托人。
身份改变后,理事会成员面临的挑战就是如何对壹基金进行准确定位并获得公众捐款支持。
“刚开始,这些理事会成员们对壹基金的定位颇为宽泛”,杨团说。
此前壹基金的救助范围包括儿童关怀、公益支持等,灾害救助仅为多项救助范围的其中一项。
曾在壹基金就职的杨晓(化名)表示,壹基金此前的品牌项目——典范工程,因壹基金公募基金会性质的变化,需提请专业团队对该项目进行优化,后花了较长时间去讨论,希望沉淀并开发出新的东西。可等到专业团队提交了优化报告后,却取消不再做了。
去年8月,壹基金高层再次做出决定,取消公益支持部。撤销的原因是要壮大壹基金灾害救助队伍,壹基金的定位日渐清晰。
在此次理事会换届选举后,新一届的理事长马蔚华正式宣布了这项战略目标的转变,也说明了壹基金希望在灾害救助领域更加专业化的决心。