富豪第二代多已身居要职
留学加拿大、美国,买超级豪车、开派对……无论是现实生活中还是在互联网上,富豪第二代都是人们关注的焦点。昨日,市工商联人士表示,重庆12万民营企业家的儿女,多是70后或80后,尤其以80后居多。
第二代之间缺乏沟通交流
“年龄不到30岁就拥有万贯家财的人,在全国比比皆是。”市工商联人士说,重庆第一代民营企业家大部分是从机关、工厂下海后开始打拼,随时间推移,他们的企业也做到了一定规模。而我市的民营企业家第二代,有不少已在父辈的公司开始任要职。有的是房地产公司的副总,还有的是家族企业的实际控制人。
值得关注的是,在重庆民营企业界,知名企业家之间经常进行沟通和交流。但第二代之间,却很少打交道。“我很想多认识些朋友。”薛蕾说,“但我只在奔驰经销商搞活动时见过一次尹喜地,感觉他很和善。”
能否担当重任还是未知数
“不仅是重庆,全国民营企业家都面临如何培育好第二代的问题。”市工商联人士表示,第一代企业家退位后,很多人趋向让子女接班,“但子女能不能担负重任是未知数。”
“第二代比起他们的父辈,知识更丰富、有激情。”市工商联人士认为,与父辈相比,他们有不少人缺乏实战经验,激情有余、冷静不足,往往会经历不少挫折。
分析
黄皮白心 “香蕉人”能否顺利接棒?
我市不少民营企业家认为,企业第二代领导人却或多或少陌生于改革开放30年飞速发展的中国,这也使得不少第二代在他们所接班的民营企业领导岗位上,遇到了重重障碍。对于为何出现这样的情况,小天鹅集团董事长廖长光、力帆掌门尹明善、宗申集团董事长左宗申、市工商联人士认为,有三大因素令富豪第二代的发展面临困惑。
一、国外所学知识国内难以致用。很多第二代在高中、初中甚至小学时就被父母送去国外读书,接受的是西方教育,西方的意识形态、行为规范深入头脑,成为了人们常比喻的“香蕉人”(黄皮白心),因而与国人思想意识有较大的差距。
二、缺乏实战经验。左宗申表示,从他了解的情况看,不少第二代缺乏对中国历史、现代国情、当代经济等方面的了解。此外,对本地经济发展战略的认识也不足,缺乏实战经验。如果在这种情况下贸然将江山交给第二代,可能会造成决策失误。
三、父母给子女的时间太少。“第一代企业家太忙,花在第二代身上的时间太少。”力帆掌门人尹明善说出了众多企业家的心声。对于这一点,廖长光有同样的感触。他说,不少民营企业家并不懂得如何在实践中培养第二代。他们大都在第二代回国后,立即授予企业高层职位,无形中给第二代营造出一个高高在上的氛围,脱离企业实际、远离企业基层员工。
|