刘文奎：想尽一切办法，让农民更多受益
关键词： 刘文奎,中国扶贫基金会,电商扶贫,黄果柑,雅安石棉
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善品公社的定位是公益电商品牌运营商
记者：善品公社在中国扶贫基金会电商扶贫模式中承担的角色是什么？
刘文奎：善品公社的定位是公益电商品牌运营商。我们既不做具体生产，也不做平台，但是我们制定标准、控制质量、推广产品，并与各大电商平台合作。所有通过善品公社认证的农产品，都可以使用善品公社的品牌销售。雅安的黄果柑是善品公社的第一款产品，随后会陆续推出其他产品，比如正在筹备的汉源车厘子、名山猕猴桃，善品公社为这些产品提供品质保证和背书。
记者：是要将善品公社打造成金字招牌吗？
刘文奎：对！
硬骨头总要有人啃
记者：如果让您总结几条电商扶贫的经验，您最想说哪几条？
刘文奎：电子商务的发展降低了传统农产品生产流通各个环节很多交易成本，降低交易成本之后产生的利润或者价值只有让农民更多地分享，这个市场机制才是可持续的，才是健康的。 电商扶贫最根本的目的，是让农民真正受益。首先要通过某种方式把农民组织起来形成规模生产，提高效率；第二步是利用现代技术手段和组织方式，让农民建立利益共同体，让他们靠生产好东西能赚到钱，生产的东西越好，赚的钱越多，产品质量自然就提高了，而农民提供了有质量的东西，消费者自然愿意购买，他就会获得合理的收入。
记者：公益机构做了企业做的事，有没有隔行如隔山的困惑？
刘文奎：中国扶贫基金会的性质是公益的，但公益并不意味着低效率，更不意味着因循保守。相反，我们的机构非常有活力，有创造力。
困难是有的，困惑没有。硬骨头总要有人啃，中国扶贫基金会的人遇到问题不会逃避，而是琢磨用什么方法去解决问题，电商扶贫项目是这样，美丽乡村、留守儿童项目是这样！