刘文奎：想尽一切办法，让农民更多受益
关键词： 刘文奎,中国扶贫基金会,电商扶贫,黄果柑,雅安石棉
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中国网/中国发展门户网讯 前段时间，从公益圈到购物网站，都被一颗来自雅安的黄果柑霸屏，为它背书的竟是中国扶贫基金会。人们不禁要问：一个非盈利组织做起了电子商务，是否与其机构性质相悖？网上开售黄果柑，是一次偶然的公益行为，还是要长期存在的战略？带着各种疑问，记者对中国扶贫基金会秘书长刘文奎进行了一次专访，以找寻答案。刘文奎秘书长也首次在媒体面前敞开心扉，将中国扶贫基金会电商扶贫战略的初衷、背景、模式、愿景一一解密。
中国扶贫基金会秘书长 刘文奎
自己做电商是不想被砸牌子
记者：刘秘书长您好，最近中国扶贫基金会善品公社推出的黄果柑可是火爆网络，很多人来不及购买就售罄了，能说一下具体的销售情况吗？
刘文奎：我们推出的雅安黄果柑从3月9日开始到3月18日，一共进行了两轮推广，所有认证果农满负荷采摘，共销售鲜果168,611.5斤，交易总额1,288,681.75元，为85户认证果农增收168,611.5元，可以说效果远远超出预期。
记者：中国扶贫基金会作为公益机构的翘楚，为什么要做电商？
刘文奎：我们的电商雏形应该是从2014年开始，当时的想法很简单，就是帮雅安的果农卖猕猴桃，出发点就是帮农民增收。我们帮果农注册了淘宝店铺，动用所有的资源进行推广，邀请明星转发微博，效果很好，也是一个星期就全部售罄。但是卖完猕猴桃那个店铺就没东西卖了，我们觉得投入的资源没有着力点了，很浪费。
后来反思的时候发现这种做法还有一个潜在的隐患，就是万一那些猕猴桃中有农残超标的，我们当时这种做法是没办法解决的。我们在这种情况下给人家背书，最后有可能砸掉中国扶贫基金会的牌子。而且通过这件事我们发现，用中国扶贫基金会的口碑和资源，利用电子商务的方式帮助农民销售农产品，潜力很大。