刘文奎：想尽一切办法，让农民更多受益
关键词： 刘文奎,中国扶贫基金会,电商扶贫,黄果柑,雅安石棉
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图为雅安果农采摘黄果柑
我们做电商是机构文化的深层次体现
记者：中国扶贫基金会的电商扶贫是社会企业性质的，还是完全公益性质的？因为在大多数人的印象中，电商是企业，而企业是追逐利润的，这好像与公益机构的非盈利组织性质不相符？
刘文奎：首先我跟你们分享一下中国扶贫基金会的战略，即“以社会影响力为先导，现代慈善与公益创投为两翼，致力于打造成国际公益 平台”，简称一体两翼战略。
好比一个大飞机，有两个翅膀，一个翅膀是公益慈善，就是捐赠；另一个翅膀是社会影响力投资，就是做社会企业。
再形象点的比喻就是：传统方式是授之以鱼，缺什么就给你补什么，这是针对弱势群体短期的困境；但是要解决长期的问题，就要 授之以渔了，提升他的能力，让他有安身立命的本事和营生。
中国扶贫基金会的电商扶贫项目，是一个综合了现代企业制度和现代公益机制的结合体，它不以追求利润最大化为目标，但是它必须有收入维持自身的运转，以便授人以渔。
具体到我们的做法上，首先明确自身责任定位：善品公社以保障农民利益为先，通过电子商务的手段连接农户与市场，省出来的中间环节费用，成为农民增收的来源。所以中国扶贫基金会做电商，恰恰是机构文化的深层次体现。