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金领要崇尚快乐文化积极“自救”
如果基金业的现状，注定了高压工作将是常态，基金人又该如何自救？接受记者采访的人士表示，积极乐观的公司文化和基金人的自我放松是当前唯一可选的“减压药”。
赵迪表示，基金人的“减压”，“主要靠自身调节，享受高收入的同时，必然承受巨大的压力。”赵迪表示，如果个人承受不了压力，就不要做这一行。外部环境方面，他建议投资者对基金经理更多包容，在关注排名时多一些理解，让基金经理有更宽松的氛围。
王群航也持有类似观点，“基金经理首先要找到合理的定位，企业也应该推行更人性化的管理。但减压还是靠自己去调节，保护好身体。”王群航认为，在业绩排名落后的时候，基金经理应反省自己的投资能力，而不是更加抑郁，“如果不合适完全可以退下去做个研究员，或许更为合适”。
江赛春则认为，化解基金业的压力是一个过程，要看不同公司的风格和战略定位。“但个人对自己也有要求，这需要平衡短期利益和长期利益。”
“生活和事业并不是绝对对立的，工作中要找到两者的统一”，曾伟建议企业要培养员工对自己从事职业的热爱、对工作价值的认可，而不仅仅是从经济利益去激励，基金公司的老板们更要做好表率。“对于员工个人来说，要挖掘工作对别人的意义，培养成就感，不要太强调工作对自己的意义”。
记者调查发现，一些人员流动相对较少的基金公司往往不是靠薪酬而是积极的企业文化和温暖的氛围。“薪酬上我们没法跟大公司比，但是我相信我们的基金经理不会被挖走”，华商基金营销策划部门负责人吕红贞曾向记者表示，“团队合作默契、投资成功率高、这种幸福不是金钱就能提供的”。
而深圳一家大型基金公司，去年的业绩排名大幅前进，整体规模进入了前三的水平。公司内部人告诉记者，“公司老总倡导的积极、温情的公司文化，起到了很大的作用”。记者 贾肖明 高国辉