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记者统计了下三大网络招聘公司的历任CEO人数。前程无忧最为稳定，创始人甄荣辉至今在任，并拥有公司37.6%的股份，为公司的第一大股东。该公司的创始人团队中唯有高级副总裁凤雷一人离开，但据甄荣辉表示，凤雷离开后仍担任公司“战略顾问”。
中华英才网次之，前后共有3任CEO。创始人张杰贤2004年离开公司，随后创始人团队先后出走。张杰贤后来说，当时选择离开是因为继续呆在中华英才网，没有太大意义了。“另外一方面，我在中华英才网7年一直没套现，这对于我来说也是一个机会。”
“三大”中，智联招聘的管理团队最不稳定，除去创始人外，该公司已先后请过四任CEO。
据了解，智联招聘的创始人Mark Baldwin是个英国人，于2002年套现走人。随后两任CEO的任期都不长。2002年刘浩从兰馨亚洲空降到智联招聘担任CEO。在刘浩带领下，智联招聘完成二、三、四轮融资。在Seek第二轮注资后，刘浩退出，原智联招聘COO赵鹏接任CEO，至今任期上不满一年。
同质化带来价格战
- 内忧
职脉互联CEO吴海宁表示，“招聘网站严重同质化，为争夺客户，各家又展开价格战，压低产品价格。”
惨烈的价格战
智联招聘为扩大市场占有率，吸引风险投资，推出“低价和大额广告的策略”。2009年智联推出99元的包月职位招聘产品。智联招聘前CEO刘浩此前表示，网络招聘企业的付费非常低廉，企业在智联招聘发20条招聘信息只需要支付500元，周期大致是一个月，如果是包年服务会更便宜。
中华英才网的甄荣辉表示，“我们发布一个职位最低只收20元人民币，大约3美元，在美国Monster发布一个职位平均收费300到400美元。我们的价格只有Monster的1%。”尽管价格已经很低，但三家为拉生意还会爆出更低价。中华英才网高级公关经理赵洪炜表示，“年初我们接了一个客户，报价40万。最后某网站以20万元的价格把客户抢走了。但这几乎是自杀价，因为不但没有利润可言，而且成本控制稍微疏忽，网站还要搭钱进去。”
畸形的盈利模式
“三大”的相关负责人近日接受本报采访时，均表示“困境由同质竞争导致”。但三家网站却又均表示，这个环境已经形成了，改变很难，只能通过开发新产品才能提升产品利润率。
智联招聘人力资源总监张勇认为，这是因为行业发展尚不成熟导致，而行业的成熟是伴随中国经济和中国人才的发展。“比如二三线城市还是以线下招聘为主，市场空间仍很大。”
艾瑞咨询的分析师认为，互联网招聘产业的发展已处在畸形状态。这个产业的核心价值，本应是帮助个人用户和企业主找到合适的匹配信息。而目前传统招聘网站采用的是“靠流量而获得广告投放收入”的模式，只体现出互联网平台的“媒体价值”。