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下载安装Flash播放器地位，是烧出来的
高高在上的投入成本也成为三巨头难以盈利的主要因素。
三大网络招聘公司的CEO们曾在多个场合表示，“这是一个烧钱的行业”，“网络招聘还处于烧钱状态”。去年智联招聘前CEO刘浩离职前接受本报采访时表示，目前行业正在洗牌期，未来两到三年内，会有一批网站被洗掉。而被洗掉的原因就在于“总会有些网站撑不住，烧不起。”
智联招聘人力资源总监张勇表示，如今“三大”的江湖地位也是烧出来的。“要不是那么多的市场推广、品牌推广，怎么会有用户认知，怎么会形成用户使用习惯。”
前程无忧创始人甄荣辉曾说2005年行业有两匹“狼”。一匹是“中华英才网”，该公司2005年引入Monster后，随即开展大规模推广，斥资1亿元进行市场投放，在地铁里、电视里以超人的形象来吸引人气。另一匹“狼”是智联招聘。是年，该公司也获得巨额融资并开始启用“代言人”市场推广。
甄荣辉后来说，2005年前程无忧没有在地铁和电视台大规模投放广告，但2006年公司其实也花了6亿多元。
2007年，智联招聘启用主持人黄健翔代言的智联招聘广告，在电视、互联网、报纸、广播等媒介上频繁轰炸，同时为争夺流量，智联招聘在互联网广告领域，采取与搜狐、网易等门户网站采取行业独家合作方式，将竞争对手挡在门外。
同时间段，中华英才网的“超人”广告也是铺天盖地。前程无忧虽然没有如此明显，但其财报显示，2007年全年的市场推广费达到了1.8亿人民币。“其中广告费用大概占40%左右，”甄荣辉称，“另外两家的投入可能更多。”
大度咨询《中文门户2007Q4广告监测报告》显示，智联招聘网成为2007年第四季度投放四大门户网络广告最多的广告主，累计投放金额为2511万元，这一数字几乎是中国移动同期投入金额的2倍。
在火药味四处弥漫的2008年，智联招聘、中华英才、前程无忧在互联网上的品牌广告投放金额分别为1.1亿元、5000万元、2000万元。而这一年，中华英才网、智联招聘两家公司均入主互联网行业TOP50广告主排名，投放额分别为3.0亿元和2.7亿元，达到历年以来最大手笔。
疯狂的广告投入一发不可收拾，而高高在上的投入成本也成为三巨头难以盈利的主要因素。
通过大规模的广告投放，三大网络招聘公司确实达到短期目标。“流量上升很快，尤其是有段时间跟门户网站合作，但后来我们发现流量并没有有效转化成用户。”前程无忧市场公关经理王剑表示，“现在我们不会再干这样的傻事，首先要保证不亏本。”