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下载安装Flash播放器净利润10%做慈善是底线
前民政部社会福利和慈善事业促进司司长王振耀在接受记者采访时曾说过，企业每年拿出净利润的1%做慈善就足以了。
“1%实在太少啦！”当记者把王振耀“细水长流式慈善”的观点转述给他时，陈光标声音提高了。“我说企业每年要至少拿出年净利润的10%至20%才行。如果说每年拿出1%，对普通公务员还可以，每个月从三四千元中拿出三四十元做慈善。但对一家企业尤其是大企业来说，每年的10%到20%应该是底线。”
“第三次社会分配就是要靠慈善来完成。”他批评有不少企业拿“要解决员工生活问题”、“捐款可能影响企业发展”当作拒绝捐款的理由。“那都是借口！我现在每年拿出50%专门来做慈善，对企业发展并没有任何影响！”
晨报记者 孙韬
■记者手记
陈光标误入富人堆
在采访过程中，他多次提到自己出身于农村，对那片土地充满深沉的爱，也对和他一样经历过贫苦生活的人感同身受。形象地说，陈光标更像是一个误入到富人堆儿里的耿直汉子。他也许身在富豪们的宴会上，心却在别处。
他自称要做雷锋，却让人在身上找出堂·吉诃德的身影。他称李连杰为“同志”。他一声“裸捐”招呼，引来如此多的人响应，不止是富豪。他吸引的不止是镁光灯，更凝聚了民间善的力量。
他掀起的将不止是一场慈善的热潮，或许，更是一种社会观念的变革。他更像慈善式的切·格瓦拉，他身体力行的不是1%的慈善，而是50%的大慈善，他是一名彻底的“裸捐者”。