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朱昀是一家生鲜电商的售后服务人员。每天和顾客打交道。通过这根电话线,小朱处理过的投诉问题千奇百怪。
上海菜管家电子商务有限公司售后服务员 朱昀:比如说五花肉,客户会觉得好肥,和图片完全不一样,还有客户比如会说,鸡蛋的蛋黄不够黄,还有会说太黄。
不管多么无理的投诉,朱昀的答案永远是写在墙上的这句话:顾客永远是对的。还在桌上摆放着小镜子,提醒自己接电话时一定要微笑。因为只要留住这个客户,就意味着给企业降低了6倍的客户成本。
上海菜管家电子商务有限公司常务副总经理 杨张兵:我们行业内部有过测算,差不多100元,100元左右你才能获得一个有效的客户,我们的有效客户就是指,有姓名有电话有地址。
记者:留住一个老客户?
京东集团生鲜类目总监 黄玲:是你6个的新客户,成本是这样的。
培养一个新客户的成本如此之高,而农产品是每天都要吃的,消耗量大,复购率高。不伤害任何一个客户的感情,培养和发掘客户背后的客户,被认为是农产品电商最精明的做法。
商务部电子商务和信息化司副司长聂林海:单品的价格比较低。每次消费的经费比较低,如果不是老客户反复来消费你的,买你的,那你这个市场就做不下去。
上海菜管家电子商务有限公司副总经理 宋轶勤:跟我们投诉的消费者,我觉得都是好的消费者,都是我们应该重视的,因为他还愿意去跟你说,如果他不跟你说,他再也不来了,我都不知道,那不是更可怕么。
网络时代,用户用鼠标说话,一次点击可能让你继续存在,而另一次点击则会让你彻底消失。不管是传统企业,还是互联网企业,为消费者做好服务是永恒的主题。站在网络的两端,农产品电商究竟要为消费者提供什么样的服务,才能更加精准的粘住客户呢?