2015中国零售领袖峰会精英观点集萃
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国美电器总裁王俊洲：客户在选择商品时，不像以前那么果断那么踊跃了，我感觉中国经济经过了三十多年的高速发展，我们的消费者在家庭固定资产的购置方面，进入到了一个新的阶段，家庭的消费趋向发生了变化，以前我们买房子买汽车，家具买家电，现在更大的消费热点，可能转移到健康医疗、教育、旅行。
如家酒店集团CEO 孙坚：今天为什么AirBnB能兴起，它用五年的时间，成为今天全世界拥有房间数量最多的，一个住宿的平台也好企业也好，给我们最大的影响，不是说它今天占了我们的份额，最重要的是告诉我们，今天可以在旅行当中体现作为酒店的功能。
步步高集团董事长王填：全球购打开了一扇门，打开了我们通往世界的一扇门，以前我们的整个商品体系特别是进口商品体系，都是二传手三传手倒过来的，没有与全球对口的体系，通过这个全球购以后，我们发现世界上真的有很多好而不贵的商品，既可以帮我们增加销售，又可以帮我们拉毛利率，我们的原则就是F2B2C，完全基于原产地的原产品，所有的中间商，我们都抛开。
杭州米雅信息科技有限公司董事长杨德宏：互联网为什么能让80后90后这么的去着魔，想一下，在从1995年开始，中国推动金卡纷呈，覆盖面达到70%，各个店都能刷卡，用了大概十年，今天在移动互联的时代，今天能把各个门店或者是吃饭用移动支付的时候，我们用了还不到两年的时间，可见有多么快速。所以我们看到今天的互联网，并不是说把我们的传统业抛弃了，而是利用新的技术，让我们传统的零售业，怎么能做得更好。
庆客隆董事长王状一：自有品牌是双刃剑，做不好不但赚不到钱还会赔钱，所以在自有品牌开发方面，这些年摸索了很多，近两三年开始受益。今年我们和其他的零售商合作，共同一起来开发自有品牌，这样我们的自有品牌的量就上去了，我们做自有品牌的目的，第一就是排他性，所谓的差异化，第二就是商标权，第三是毛利率。
麦德龙中国区总裁席龙：在两年前，我们麦德龙还发几百万的宣传单页，纸制的，这个宣传单页的效率是非常低的。这些宣传单页的印刷要花很多钱，所以这些印刷单页就像恐龙一样，将来可能会消失在我们的世界当中，让位于世界网络的世界。所以我们要在这样一个时代，找到新的工具，包括社交网络，在中国发展很快，而且同时机遇很多，但是挑战也很大。
永旺（中国）董事长兼总裁羽生有希：主业很重要，除了主业，大家还要知道你是谁。大家从从各自的业务主业的角度，会延伸出很多的内容，但是你怎么延伸？你都不能离开你是谁，你能提供什么样的价值，你的存在价值是什么，离开了这一点，你一定会走弯路。
联华快客董事长翁宇杰：便利店的繁荣和发展这几年真的是很快，便利店已经不再是北上广深的专利，发展趋势已经和以前完全不一样了，全国都开始发展了，也不仅仅是大的城市，而且各种地方都在发展便利店，大家都看好这个行业，从消费者的角度来讲，也接受了便利店是他们生活当中的一部分。