调查显示：新时期中国企业家需要加速变革提升决策能力
中国企业家调查系统4月12日在京发布的《2008•中国企业家队伍成长与发展十五年调查综合报告（上）》显示，在改革初期，企业经营者的决策方式大多属于粗放型，但是，在全球视野下，随着市场越来越复杂，竞争越来越激烈，国内企业家需要加速变革提升决策能力。
设定企业未来创新发展的路线图，对企业家的战略眼光、全球化视野和决策能力提出了更高要求，要求企业家具有专业的和长远的眼光，能够把握全球范围的行业发展趋势，采用科学的决策方法，来选择创新的方向和路径。
在现实中，经常有企业经营者因为决策失误而事业失败。2002年的调查中，对于“企业经营者最容易出现的问题”，57.7%的人选择“决策失误”。有关研究表明，决策失误是中国企业家最容易犯的错误之一。
企业经营者认为自己最强/最弱的能力情况（%）（1997年、2002年）
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决策能力
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61.7
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79.4
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公关能力
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61.2
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61.5
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组织协调能力
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61.6
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54.8
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市场营销能力
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32.4
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34.5
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创新能力
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33.0
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23.9
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表达能力
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31.4
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31.4
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知人善任能力
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31.8
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40.2
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创新能力
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28.9
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31.2
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预见能力
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29.5
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29.5
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预见能力
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25.7
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20.3
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市场营销能力
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25.5
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22.8
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学习能力
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22.4
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20.7
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学习能力
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19.8
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13.8
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知人善任能力
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18.1
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15.3
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表达能力
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11.9
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15.0
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组织协调能力
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6.7
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10.8
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公关能力
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8.9
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8.9
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决策能力
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4.5
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2.7
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调查还显示，我国多数企业对于制定企业长远的发展战略，包括创新战略重视不够。2004年调查显示，超过半数的企业只有三年以内的规划。这与企业发展的阶段有关，也在一定程度上反映了企业经营者在战略决策能力上的不足。
在经济全球化的今天，企业家的战略决策能力必须以全球化的视野为基础。1999年和2002年的调查表明，大多数企业家积极面对加入WTO的挑战，采取多方面的行动来进行创新，增加对国际市场的了解，通过技术创新、管理创新、人才引进和培养等方式来提升自己的竞争力。
调查表明，企业家已认识到战略决策能力的重要性。2007年的调查显示，关于“成为一个成功的企业家最重要的方面”，企业家对于“决策能力”、“丰富的行业与专业知识”和“预见能力”的重要性有充分的认同，分别排在所有15个选项的第1位、第2位和第6位。
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