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2012年02月25日09:04 | 中国发展门户网 www.chinagate.cn | 给编辑写信 字号：T|T

中国年度最佳雇主主办方坚持认为，雇主品牌的外部认知固然重要，但雇主品牌不同于企业品牌，雇主品牌的基础是雇佣体验，即员工在一个组织中的工作感受，所以此次活动坚持了内部调查原则。基于3581份内部员工的调查数据显示，与雇主品牌内部感知相关度更高的已不再仅仅是薪酬福利与培训发展，而是雇主承诺和组织管理等软性指标。通过路径分析，在影响雇主品牌内部认知的下一级小指标中，排在前10位的依次是健全的员工沟通机制、员工参与、实现对员工的承诺、公平合理的分配制度、对员工的尊重、管理制度的规范完善和清晰、积极举措吸引优秀员工、企业文化建设、良好的部门内和跨部门合作、职业生涯规划这十大指标。

理想雇主内部要素影响力排序
指标	相关系数	排序
健全的员工沟通机制	0.6688	1
员工参与	0.6688	2
实现对员工的承诺	0.6555	3
公平合理的分配制度	0.6460	4
对员工的尊重	0.6365	5
管理制度的规范、完善和清晰	0.6160	6
积极举措吸引优秀员工	0.5984	7
企业文化建设	0.5984	8
良好的部门内和跨部门合作	0.5984	9
职业生涯规划	0.5925	10
数据来源：中国年度最佳雇主（2011）

而事实上即使在这些最优秀的企业里，员工们在对于内部雇主品牌感知指标打分时，这些重要指标的得分并不高，特别是关于沟通、参与这两项。80、90后全面进入职场，对于平等沟通、相互尊重、参与管理的要求不断提升，这也对传统优秀雇主的雇主品牌建设提出了新的挑战。

中国年度最佳雇主调查活动坚持内外部调查的方法开创了雇主评选的先河，此次调查的权威性、公正性、科学性、全面性、实用性，将会为雇主品牌在中国企业的推广起到极大的推动作用。联合国测算,中国劳动力将于2017年进入负增长(人口于2032年进入负增长)，“刘易斯”拐点的出现使得人力市场进入了“招聘难”与“就业难”的两难局面，同时随着现代化进程的加快，各种冲突将会更加猛烈。这样的大背景下中国雇主品牌建设和推广更加迫切，而中国年度最佳雇主评选活动无疑积极地推动了这个进程。

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