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财富雪球,为何越滚越大?
煤老板:
挖煤的不如“炒矿”的
15万吨产能的煤矿最高能卖1亿元左右
“我其实不算真正的煤老板,就是个挖煤的包工头,没有你们想象的那么能赚钱。”面对记者的采访,在煤炭行业打拼十几年的山西煤老板宋先生说。
宋老板上世纪90年代开始做煤炭运输和销售的生意,1997年,凭借着自己的积蓄和从亲戚朋友那里借来的钱,宋老板投资100多万陆续承包了大同、朔州等地的3个煤矿。
“1997年下半年开始全国的煤炭市场很不景气,没有那么多电厂用煤,煤炭市场严重供大于求,6000大卡的好煤坑口价才40多块钱一吨,跑运输和销售则基本赚不到钱。”宋老板说,当时山西很多煤矿都是村集体的企业,亏损很严重,每年承包费用只要20万—50万元,而且还可以拿煤顶替承包费。宋老板的煤矿也面临经营困难,他陆续将两个煤矿转让,只保留了大同的一个煤矿。“有3年多的时间基本都是在赔钱,可以说是一路惨淡经营。”宋老板说。
情况从2001年下半年有了改观,宋老板告诉记者,当时一方面国家开始淘汰落后的小煤矿,另一方面,全国的电厂增多,用煤需求量大增,煤炭供过于求的局面开始改变。
2002年,好煤的价格是七八十元一吨,2003年底已经到200元以上,2004年更是涨到了四五百元一吨。随着煤炭价格的一路攀升,宋老板的煤矿生意也日渐红火,最好的时候煤矿一年能赚几千万,不仅前几年赔的都赚回来了,还有了不少积累。
“其实,在山西真正靠煤炭发财的,不是每天辛苦开矿挖煤的,而是那些靠着转卖承包经营权等‘炒矿’的人。”宋老板清楚地记得,很多江浙商人在90年代末开始承包山西煤矿,到2003、2004年转手一卖,就能赚几个亿,“他们的煤矿基本上不采煤,只维持基本的运转,每年交点承包费,就是为了空手套白狼。”宋老板说,当时核定产能在15万吨的煤矿转让费用在几千万到一个亿左右,30万吨、60万吨的煤矿则要几个亿。
“当时看到别人卖矿也很眼红,不过自己手里只有一个矿了,还是想留下自己采煤。”宋老板说,当时能卖矿的以江浙商人为主,大部分都是原本就没打算真正作煤矿开采的,他们赚到钱以后很快就离开山西,到内蒙古、陕西等地继续收购煤矿。
从2004年开始,山西提出煤矿产权改革,主要目的是提高煤矿安全标准、防止事故发生,减少对煤炭资源的浪费,首先是关闭小煤矿,同时鼓励国有煤矿兼并私人煤矿。宋老板的煤矿是比较早就转让给国有矿的,煤矿转让出去后,他用获得的补偿款重新开始经营煤炭运输和销售业务。“现在的利润率跟开煤矿没法比了,一年也就10%左右,但好歹不用像开煤矿那样担惊受怕的,心里比较踏实。”宋老板说。
宋老板总结说,其实真正从山西煤矿开采中获得“暴利”的有两类人:一类是能够看准时机转卖承包经营权的,从山西到陕西再到内蒙古几个地方炒上一把,就能获得几个亿的财富;还有一类是在煤炭资源整合过程中没有“吞掉”的,产权已经属于私人。“现在主焦煤的坑口价格能达到1000元左右,一个煤矿一年利润至少也得上亿元,煤老板个人获利一般要在50%以上。”