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虽然成本提高、订单下降以及融资难等问题已经成为小微企业共同的难题，但由于区域环境等因素影响，在长三角、珠三角以及环渤海这三个中国最发达的经济区内，小微企业面临的生存挑战与发展问题也各不相同。
根据机构调查，在长三角小微企业聚集较多的浙江省，受人工、原材料等成本压力影响较为突出，超过八成的小微企业对成本上涨感到为难，不少企业为了降低成本，开始转向中西部或北部地区，离原材料较近的地区建厂。
而在市场需求方面，环渤海地区的小微企业订单形势更加严峻，不仅外贸形势逐渐萎缩，本地市场也受到了来自珠三角和长三角企业的争夺。另外，环渤海地区没有形成像其他两地那样的产业集群效应，同样抑制了产品销路。
面对资金压力，小微企业普遍“差钱”，长三角地区主要依靠亲朋好友等民间借贷方式融资，而环渤海地区拖欠账款形成“三角债”的现象更为严重。专家认为，环渤海地区小微企业多为当地国有大中型企业做配套生产，因大中型企业结算时强势，给小微企业回款较慢，使得小微企业不得不拖欠自己的上游企业缓解资金压力。
虽说三地小微企业“家家各有难念的经”，但乐观的是，小微企业继续生存下去的信念并未被打消。不管是从机构调查，还是北京晨报记者的亲身采访，我们发现，尽管目前经营形势并不尽如人意，但绝大多数干实业的小微公司依然保持着一股韧劲。正如一些永远保持乐观者所言，“冬天来了，春天还会远吗？”
环渤海
服装公司老板王勇把天津的工厂转移到了赤峰，工资便宜了20%
“树挪死人挪活”
“前年工资一天80元，去年工资一天100元，照这样涨下去，大家都得赔钱。”王勇干服装加工生意已经五六年了，还从未对未来如此悲观过。王勇原本计划在今年春节前换辆新车，最终还是放弃了。他告诉记者，“我必须做好‘过冬’准备，万一工资再涨，我得有活下来的本钱。”
在王勇眼里，做加工生意，赚的就是体力钱，靠的是薄利多销，快速周转，而今沿海地区工人的工资水平一年比一年高，快有点撑不住了。“也就是两年前，从安徽、河南来的外地人都不来了，本地年轻人也大多到大城市打工，留在农村的劳动力确实不多了，这逼得我不得不把工厂转移到偏远一点的地方。”王勇边说边摇头。
王勇告诉记者，他在2011年上半年缩减了家乡本地的小工厂的人手，同时又在内蒙古赤峰市开了一家新厂，“当地的工资水平差不多比天津低20%多”。因为在天津、赤峰有两个厂子，而平时接单子又主要在北京，王勇不得不经常在这三个地方之间来回奔波，“真的很累，很多时候都想放弃，但想着一家老小和那么多的工人，又舍不得放弃。”
“树挪死，人挪活”，王勇说，这是做生意的前辈告诉他的人生哲学，“做生意不能在一棵树上吊死，要学会变通”。由于市场竞争过于激烈，目前很多资金门槛并不高的产业，利润已经被压到了最低限，即使是并不太关心国际大事的小微企业主，也明白一个道理，“中国工资水平高了，很多外贸单子就都到越南、老挝去做了。”
“2012年的生意不好做，但还是要坚持下去，买卖一旦中断，就再也拾不起来了”。虽然对今年的形势不看好，但王勇却认为，只要坚持下去，终会等到机会重新回来的时候。在坚定信念的同时，王勇也告诉记者，“我们解决了很多人的就业，让他们有钱赚，我们也希望国家能够给我们这些小企业一些财税照顾，至少能让我们有钱赚，这样我们才能更新设备，扩大销路，进而实现转型。”