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不过,即便是只有2.5%的人愿意付费,按5月中旬新浪微博注册用户3.24亿来算,新浪也会有810万微博会员,每人每月10元,新浪则每月进账8100万元。这一业务在业内一石激起千层浪,记者昨天联系新浪微博想就这项业务进行采访,但是感到压力的新浪谢绝了采访,而同样有微博业务的腾讯和搜狐则公开表示他们的微博不会收费,搜狐公司产品副总裁方刚向记者书面回应称,搜狐微博将永不收费,未来搜狐微博将继续把提升用户体验作为首要任务。瞬间业内火药味渐浓,著名互联网行业评论员曲晓东认为,新浪微博的收费很可能是迫于新浪的经营压力。
曲晓东:新浪微博在运营上非常成功,远远超过了腾讯微博和搜狐微博,但是新浪公司的收入结构非常单一,成本压力比较大,在收入这块的压力迫使新浪不得不采用对部分会员收费的方式,腾讯由于收入结构比较健康,来源比较多,游戏等很多方面都可以有收入,对他们来讲收入的压力没有新浪那么大,搜狐也是一样。
实际上网络社交产品的商业化和收入模式在全球都处于探索阶段,曲晓东认为,较为成熟的腾讯QQ收入模式或许可以借鉴。
曲晓东:这样的一个产品的收费其实目前没有一个特别清晰的模式,SNS产品到底在收入上是一个什么模式,现在还处于一个探索之中,其实某种意义上腾讯是这个方向上的成功者,腾讯最开始的即时通讯工具也是免费的,后来采用了会员收费,然后开始了一些增值服务,比如有一些无线增值的服务,它通过把QQ用户的资源向各种各样其它业务去导入,靠其它业务的收费来补贴免费的服务,这样的一个模式应该是新浪微博发展的一个总的方向。
不过也有业内人士认为,新浪推出会员服务,醉翁之意不在赚钱。而在于用很少的会员费和特定的服务定制,摸清用户群的构成以及他们的需求。从而探索微博话语权的改变模式,从充斥了大量僵尸粉的粉丝数目狂欢中走出来,寻求长远的发展。是在下一盘更大的棋。
其实,不管是推出收费会员服务,还是承诺永不收费,都只是经营策略的不同,无可厚非。但我们希望,当午餐不再免费时,它的味道至少能够对得起它的价钱。
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