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随着新材料、新工艺、新技术在新型武器装备上的应用越来越广泛，质量监管难度也越来越大。“不让武器装备带一点问题出厂，不让导弹带丝毫瑕疵上天。”这是廖平的座右铭，也是军代表工作的“硬标准”。
一年，在某批次产品例行试验中，一个元器件被查出不合格。厂家的意见是更换一个元器件了事，廖平却在这小小的元器件上较真起来，建议厂家进行失效分析。
为这个仅值几十元钱的小元器件做一次失效分析，成本就得好几千元。但为了确保导弹武器质量绝对可靠，军地双方很快达成共识，对该元器件进行失效分析，最后结论是存在工艺缺陷，属于批次性质量问题，必须全部更换。
虽然为此付出了大量的物力和财力，但从源头把住了质量，也维护了厂家声誉。产品交付部队后，无论是平时的例行测试还是靶场试验，始终保持了“零故障”。
在军品质量管理上，廖平不仅仅盯着产品末端做文章，还紧盯着生产流程和生产环节。他要求厂家每件军品生产全程的每个环节都要数码图片、X光透视图片记录，与产品其他生产要素形成完备的电子档案后才与装备一块儿出厂。
在廖平的办公室里，最引人注目的就是各类军品质量管理“责任书”，以及一摞摞专业技术书籍。他说：“军代表分管厂家多、接触的专业门类多、需要掌握的前沿技术多，人人都要能够独立工作，必须不断学习，提高自身的能力素质。”
廖平上任军代表后，立足岗位执着求索自学了10余门专业技术知识，攻读物理电子学博士学位，完成了电子信息控制国家重点实验室博士后科研课题，用自己的勤奋和汗水站在了军事技术的最前沿，用自己的过硬本领，牢牢掌握着武器装备监造的主导权和发言权。