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上海成跨国公司在华研发聚集地 大型研发中心呈增长趋势
中国发展门户网 www.chinagate.com.cn  2008 年 04 月 07 日 
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 ( (一)上海外资研发中心基本情况

 

随着跨国公司经营全球化的深入发展,越来越多的跨国公司正在全球重新配置其研发资源,将部分研发活动放在发展中国家进行,逐步实现研发活动的全球化。上海作为中国最大的经济中心城市和吸收国际直接投资最集中的城市之一,也正在成为跨国公司在中国开展研发活动的聚集地。截至2006年底,各类跨国公司在上海设立了196家研发中心。

 

跨国公司在上海设立的研发中心具有如下特征:

 

1、以独立研发中心为主,形式多样。从上海跨国公司研发中心存在的形式来看,主要有独立和非独立两种形式。截至2006年底,落户上海的196家外资研发中心中,有117家为独立研发机构,占60%79家为非独立法人的研发部门,占40%

 

2、发展势头迅猛。从上海跨国公司研发中心的发展态势来看,2000年以前处于起步时期,2000年以前成立的跨国公司研发中心有43家。20004月,原外经贸部发布了《关于外商投资设立研发中心有关问题的通知》,明确了跨国公司研发中心的设立条件、可享受的优惠政策等,对跨国公司研发中心的发展起到了很大的推动作用,2000年后,上海跨国公司研发中心的发展进入到快速发展时期。20012005年,每年落户上海的跨国公司研发中心都超过20家,2004年达到了34家,200530家。跨国公司研发中心近年来的快速发展,主要原因是跨国公司的战略调整,越来越多的跨国公司加快了研发全球化的步伐,重新调整了全球的研发布局。

 

大型的、独立的跨国公司研发中心开始进入上海。在沪研发中心数量快速增长,特别是大型研发中心也出现增长趋势。2000年以来,投资总额1000万美元以上的研发中心共有30家落户上海,而且增长的态势不减。

 

  3、投资来源和行业分布均相对集中。从上海跨国公司研发中心的投资来源看,主要集中在欧、美、日等国的跨国公司,其中美国公司设立的研发中心有49家,占25%;欧洲公司设立的36家,占18%;日本公司设立的22家,占11%。从上海跨国公司研发中心的行业分布来看,主要集中在电子、生物医药、汽车、日用品、化工等行业。其中电子类研发的65家,占33%;生物医药类研发的37家,占19%;汽车研发的21家,占11%。

 

4、研发类型以技术和产品开发为主。从研发内容看,上海的跨国公司研发中心可以分为基础研发、技术和产品开发、产品本地化三种类型。据我们对50余家跨国公司研发中心的问卷调查情况看,只有3个跨国公司将上海的研发中心的职能定义为基础研发,3家企业的研发中心主要从事产品本地化的研究,其他绝大多数的跨国公司将上海研发中心的职能定义为技术和产品开发。近年来,上海的跨国公司研发中心逐步向基础型转变,如通用电气中国研发中心、上海贝尔-阿尔卡特技术中心、汽巴精化中国研发中心、联合利华研发中心等都有大量的基础研发。

 

5、研发活动从本地化向全球化发展。跨国公司正在不断提升本市研发中心在其全球战略体系中的层级,在上海设立全球性或区域性研发中心。如通用电气上海研发中心是其全球三大研发机构之一;杜邦上海研发中心是该公司在美国本土以外的第三大研发机构;联合利华中国研究院是该公司全球三大研发中心之一;德尔福上海研发中心是其全球第五大研发中心;可口可乐产品研发检测中心是该公司在亚太地区的研发总部。

 

6、研发中心以本地研发人员为主。上海跨国公司研发中心的研发人员数量不等,小的只有十几个人,大的多达上千人,研发人员的主体是本地人才。从我们对50余家跨国公司研发中心的问卷调查数据看,有12家研发中心全部是本地研发人员;19家研发中心的本地研发人员比例达到了90%以上。外籍研发人员在研发中心中主要承担研发管理的职能,通过国外先进的研发管理经验有效的组织研发活动,外籍研发人员的学历较高,博士的比重较大。

 

7、跨国公司研发中心的研发资金投入大。从我们对50余家跨国公司研发中心的问卷调查数据看,2005年研发中心平均的资金投入为7960万人民币。

 

    (二)跨国公司研发中心对上海的经济发展具有一定的技术溢出效应

 

  跨国公司研发中心通过技术转让、知识溢出等形式对上海的经济发展产生一定的溢出效应,研发中心的集聚也聚集了大量高端人才。

 

1、跨国公司研发中心的技术转让。通过合资研发、联合研发、委托开发、研发外包等形式,跨国公司研发中心将部分技术转移到国内企业或科研机构。

 

  2、跨国公司研发中心通过信息交流、研发资源共享等方式产生了一定的知识溢出。如从事汽车研发的泛亚技术中心,主要产生两方面的信息溢出:一是国外高级研发人员带来了国外先进的研发管理经验,在外资汽车研发中心里,外籍研发人员主要负责研发活动的组织和协调,对于像整车研发这样大的系统工程来说,先进的管理和组织经验是十分重要的,中国的研发人员在技术上是过硬的,但对组织研发活动缺乏经验。二是国内研发机构与国外研发机构的数据库接轨,使国内的研发人员能够了解国外汽车研发的最新动态,开阔了眼界,掌握的信息。再如杜邦上海研发中心,其研发中心的先进设备,向与其有合作关系的部分高校的知名学者免费开放。

 

3、跨国公司研发中心聚集了大量高端人才。跨国公司研发中心的研究人员具有较高的学历层次,博士、硕士等高学历人才比例占被调查企业人员总数的近60%,外籍和海外留学归国人员占一定数量。跨国公司研发中心有系统、完善的培训体系,培养和锻炼了国内研发队伍。一定程度吸引海外和海归人员来沪,形成高端人才集聚效应。[信息来源:商务部外资司]

来源: 中国发展门户网

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