赢在未来-农产品电商崛起之产品的故事
关键词： 未来 农产品 电商 产品
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北京乡土乡亲农业有限公司创始人赵翼：增加一个产品，增加一个SKU（库存量单位）能赚钱，我当然知道能增加收入，但是，它反过来也在透支你品控的能力，透支你长期的信用，所以在这点上我们是非常坚定的。
乡土乡亲与生产者采用契约种植。而每一款产品都有一套透明溯源系统。茶人档案、茶人生长履历借鉴日本，61项风险评估系统来自美国，218项重金属和农残检测系统则借鉴了欧洲标准。所有信息，都将透明给消费者，甚至连生产者的头像，都会印在产品包装上。
北京乡土乡亲农业有限公司创始人赵翼：这是陈叔，这是江叔，这是盛叔，这是许叔，这就是我们的F4。像日本一样，头像都印在包装上面，他们用自己家庭的声誉为这个产品代言。
茶叶从种植到消费者手里，整个供应链条之间会形成很多个断点，正是这些断点的存在或者由于这些断点所发生问题的发酵，导致了消费者的不信任感和不安全感。赵翼要以供应链透明化，生产者实名制，拉近茶叶生产者与消费者之间的距离。但这对生产者来说，却需要很大的勇气。
吴育辉，是2014年乡土乡亲正在洽谈的茶叶生产者。4年前他带着多年闯荡的积蓄，选择在龙岩种铁观音。机缘巧合和赵翼认识后，决定加入乡土乡亲。自己的茶叶能否通过检测，吴育辉并不担心，但要把自己透明给消费者，让他顾虑很多。
福建省铁观音生产者吴育辉：一喝铁观音，这个铁观音怎么这么差，吴叔做的，安溪祥华的吴育辉做的。那我压力可大了，我把家乡父老的面子都给丢了。
