- 政策解读
- 经济发展
- 社会发展
- 减贫救灾
- 法治中国
- 天下人物
- 发展报告
- 项目中心
视频播放位置
下载安装Flash播放器上海2010年9月19日电 /美通社亚洲/ -- 翰威特2010年全面薪酬福利研究结果显示,2010年中国实际薪资增长预算为8.4%,机械设备行业在一二类城市分别达到了7.2%及7.4%。在2011年的预期增长上也继续表现对未来的乐观态度,分别达到了7.7%及8.5%。在校园招聘方面,一类城市应届本科生的起薪也有温和的成长达到6.5%。而在二类城市增长则超过行业内平均增幅,达到7.9%。此项研究共有全国近两百家行业内领先企业参与。
行业整体趋势--行业气氛明显乐观,发展偏重二类城市,人员增长的重点则有明显分化。
行业内对2010年的销售增长预期平均超过15%。二线城市的销售预期更是超过08的数据达到自07年以来的最高峰。在一线城市的96家参与公司有64.5%预测有超过10%的增长。在全国范围内则有超过17%公司预测有超过30%的增长。销量的乐观预期自然也伴随着人员的增长。虽然总体增长态势是确定的,但在一二类城市,人员成长的速度及配置有明显的分化。
在速度方面,二线城市的预期增速达到16.6%,超过一线城市达4.2个百分点。这点如果参照外围环境及政府的开发大西部的政策方向,是很符合预期的。根据国家统计局2010年一月至七月份数据,上海及北京在固定资产投入的环比成长率上在各个区域间敬陪末座。上海甚至呈现负增长的姿态。而居于前十名的其他地区均有超过30%的成长率。由于机械设备行业销售的产品就是固定资产。固定资产成长率近似于其市场规模增长率。换而言之,二线城市展现的是市场规模的高速扩张,而一线城市的市场发展则已进入稳定期并基本上与当地总体经济成长有着紧密的联系。而是要在稳定的市场中进行零和式的激烈竞争,还是在高成长市场获取高收益,相信是个容易的选择。
在配置方面,一线城市的人员增长主要在销售,工程及后勤方面。二线城市的增长主要在生产及供应链方面。一线城市参与公司有超过三成的客户均表示会增加销售人员,而平均成长率则在22.1%。虽然仅有20%的参与公司表示会增加工程技术人员,但平均成长率则可达到25%。而这两个职位的主动离职率势必会在接下来的Q3、Q4达到一个较去年远为高的一个水平。在二线城市方面,超过四成的参与公司表示会增加生产人员,平均增长高达34.6%。另外,在供应链方面,也有近三成的预期增长。
一二线城市的人员成长配置的差异,反映了一线城市作为商务中心,二线城市作为生产基地的现实及比较优势。一线城市的优势展现在相对充沛的高阶人才,而二线城市的优势在于相对廉价的初级劳动力。这两点并不是新的概念,然而后者的差异在可预见的未来会越来越显著,从而加深机械设备企业在一二线城市的人员配置及组织结构的分化。首先,政府不断自政策上鼓励产业升级。二来,一线城市的高物价也在逼迫升级及转型的发生。自2010年以来一类城市,尤其是上海,明显在初级工人的薪资及招聘出现压力。一方面招聘周期延长,另一方面漫天要价的情况亦履见不鲜。如考虑物价的因素,北京、上海一线工人的购买力仅达到武汉,天津,苏州的七成。对于工人来说,这三成的差异对生活的质量能有决定性的影响。而二线城市的投资及工作机会的增加,势必造成一线城市的一线工人供给的减少。近期媒体上,所谓“路易斯拐点”被多次引用。从近期收集的数据来看,二线城市的加速发展间接的促使“路易斯拐点”提前在一线城市出现。
成功的招聘及留用销售,一线工人及工程师是在新一波成长中的制胜关键。
在行业整体上升趋势中,能否有足够的人才来执行战略是企业能否成功达到目标的关键。根据翰威特与企业高层的访谈,大多数高层均表示留用人才困难已成为企业在中国市场成功的最大阻碍。而销售人员,一线工人及工程师更是人才的兵家必争之地。销售带进生意,工人完成产品,工程师则是企业技术及核心竞争力的代表。
机械设备行业作为提供技术服务及资本的长周期行业,对于销售的各方面要求是很高的。机械设备行业销售一方面要能从技术切入将自家服务及产品介绍给客户,另一方面要能以商务及战略角度与高层沟通敲定合同。这点可以从行业内销售人员的年龄得到佐证。在一线城市成熟的行业环境下,七成以上的销售人员是超过三十岁的,而低于二十五岁的仅占到总体的百分之一。而在众企业奋力拓展业务的过程,对于成熟有优秀记录销售的争夺也是渐趋白热化。相较于去年数据,2010年销售的薪资在各级别及分类都有一定增长。而翰威特定义下的高级专业销售人员的薪资增长则是各个分类中最为显著的。
工人在今年因为富士康及本田罢工是受到相当关注的。在一线城市,尤其是上海,普遍出现流动率升高以及招聘周期延长的状况。根据今年翰威特机械设备行业研究,一线城市工人加薪政策幅度是略高于其他级别。这似乎呼应了之前所提及的“路易斯拐点”论。相对而言,二线城市工人的薪资增长幅度是略低于整体水平。“路易斯拐点”现象尚未在二线城市发生。而根据翰威特直接劳动力调研,企业给工人调薪的最重要理由是“当地基本工资的调整”。换而言之,要在工人的层面上达到“国民收入倍增”的愿景,国家政策的驱动力会是最重要的因素。
在中国,研发中心的扩张及增加,会改变行业内雇佣及留用工程师的思维及方法。在中国对研发的投入,不论从绝对数量或整体经济的占比都呈现加速上升的态势。然而,研发中心,尤其在汽车及机械设备领域,除了科研人员外,也招聘大量的包括如机械设计,电气设计及热能控制等等方面的工程师。研发中心的扩张及增加也因此会给于传统工程部门的人才招聘与留用造成压力。研发中心的优势在于抗景气循环,收入稳定,能提供国际项目及培训机会,以及技术导向的文化。另一方面来说,传统的工程部门则能提供多样化的职业发展通道,及较高的收入潜力。综合翰威特的上海城市及研发中心调查报告结果显示,一般的工程师与科研人员在固定薪酬方面并无显著不同。但一般工程师的流动率则明显较科研人员更受到经济环境的影响。
总结
机械设备行业作为一个在中国发展成熟的传统产业,其整体发展乃是受到宏观经济及国家政策的制约。在后金融危机时代,中国经济重回强劲增长的背景下,行业整体的前景是稳步向上的。在新一轮增长中,二线城市的业务拓展,总体在销售,工人及工程师的留用将会是行业内的制胜关键。
关于翰威特公司
翰威特是世界最早提供人力资源咨询和外包服务的公司,拥有65年的专业咨询经验,并且在纽约证券交易所上市(上市代码为 HEW )。我们为超过2,400家机构提供专业咨询服务,并且代表超过350家企业为其全球数百万在职和退休员工进行人力资源管理,提供医疗、薪酬与退休计划。我们拥有约24,000名员工,分布在全球35个国家的分支机构。