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华尔街日报记者:
我的问题是提给三一重工的梁总。我的问题是这样的，最近一段时间，在中国，重型机械产业的情况不是非常乐观，你们遇到了一些困难，而且此类行业的收益率在下降，因为在中国，这个投资形势不是非常好，我想问，您所在的公司运营情况如何？在面对困难的时候，你们是否考虑过裁员？如何应对重型机械行业现在不是很景气的情况？
2012-11-10 20:18:11
梁稳根:
谢谢这位华尔街日报记者的提问。您提的问题确实还是有一定的根据。今年由于我们中国政府主动地调整经济的发展速度，对重型工程机械的影响确实比较大。但是，三一的情况，首先如果说我们完成今年预期的目标存在一些问题，但是三一的生存和发展还是非常健康的，我要告诉大家，作为一家民营企业，我们上半年的利税有70亿人民币，所以说，我们的经营情况还是非常好的。
2012-11-10 20:19:30
梁稳根:
并且我要告诉你，三一的发展是可持续的，前景是非常好的。因为中国和世界经济的前景是比较好的。特别是中国经济发展的前景非常好。我看到了美国一个报纸的报道，说不要羡慕中国，美国有5800个机场，中国还只有300多个，美国的公路依然是中国的2倍，铁路依然是中国的3倍，但是中国的人口是美国的4.5倍。从这一方面看，中国发展的空间和潜力是非常大的。所以说，我们三一在中国的发展潜力和空间也是非常大的。并且，我们还有国际市场来做支撑，所以三一现在和未来相当长一段时间，都不需要裁员。谢谢。
2012-11-10 20:21:09
中国国际广播电台、国际在线网记者:
感谢主持人，我是来自中国国际广播电台和国际在线网的记者。我的问题依旧是提给三一重工董事长梁稳根先生的。我的问题有两个。第一，根据您官网上的透露，三一现在每年坚持以不小于销售额5%的投入研发，而且据我了解，在美国、巴西、德国等地建有30多个研究院，还有200多家研究所，所以我想问一下您，以您个人的感受，三一的科技创新投入对于企业的实际收益是一个怎样的情况？并且，您在管理这个全球化的研发团队上有怎样的心得？第二个问题是，这次十八大报告提出要全面推进开放型的经济，也要培育一大批跨国企业。那么，对此三一未来有没有相应新的国际化的布局和战略？谢谢。
2012-11-10 20:24:40
梁稳根:
谢谢您的提问。看来你对三一的情况还非常了解，三一是完全靠科技创新驱动的一个企业，我们的科技创新，第一点是敢想敢干，第二点是面向市场，第三点是正像你说的加大投入，我们每年的研发投入占销售额的5%以上。第四点是自主合作。
2012-11-10 20:26:46
梁稳根:
你问到我们研发投入的收益怎么样，我们去年160亿的利税，就是研发投入的收益。三一主要是靠研发投入来获得这个收益的。
2012-11-10 20:30:39
梁稳根:
你问我怎样管理这个国际化的团队，我可以告诉你四个字：大同小异。我在国外的研发人员，在核心价值观念和经营目标和理念上，一定是要相同的，这就是“大同”。小异呢？允许文化的差异存在，比如我们的上班时间就不同，德国的时间和美国的时间和我们中国的上班时间就不一样，我们睡觉了，他在搞研发；他在睡觉，我们在搞研发。所以我们的管理方式是“大同小异”。
2012-11-10 20:30:55
梁稳根:
你问的第二个问题，转型升级，这是中国企业面临的一场硬仗。我们为了加大转型升级，主要措施是进一步加大研发投入。具体来说，就是我们要加大信息技术在我们经营管理全过程的应用。第二，我们要继续提高我们的国际化水平，三一把国际化作为我们的第三次创业，我们今年的国际化收入是100亿人民币，还只占到我们销售额的15%，我们希望五年以后，国外的销售额要占到三一销售总额的40%-50%。谢谢。
2012-11-10 20:32:34
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